【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《新医改政策下制药企业财务管理转型研究》，欢迎阅读！
新医改政策下制药企业财务管理转型研究 作者：刘晓玲 来源：《中国市场·营销研究方向》 2017年第8期 ［摘要］随着科学技术的不断发展,越来越多的疾病可以通过医学手段加以控制和治疗,制药企业的发展对于医学领域的不断突破和进步具有极大影响。在新的医疗改革政策下,制药企业有必要加强财务管理水平,通过财务管理转型促进自身内部管理和控制水平的提升。 ［关键词］新医改；制药企业；财务管理 ［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2017.22.200 1引言 伴随着我国社会整体的进步和发展,医疗领域也面临着深刻的改革。新医改的提出实质上是为了解决近年来居民医疗方面存在的巨大问题和冲突。为了实现降低国民医疗成本和费用,提升国民医疗卫生健康的水平,并保障医疗设施和费用的合理分摊,新医改政策对医疗行业的各个环节都提出了相应的改革诉求和目标。制药企业作为医疗行业中不可或缺且尤为重要的环节,其内部管理和控制水平的高低对于企业自身管理和运转会产生巨大的影响和作用。在这种情况下,有必要探寻目前制药企业财务管理的现状,并就其转型方式进行研究和探讨,以促进制药企业的发展。 2制药企业财务管理的现状 2.1制药企业目前销售费用较高,销售费用的使用缺乏规范化的管理 随着医药行业的市场化程度上升,制药企业为了在强有力的市场竞争中占据有利地位,必须要通过强有力的营销途径来进行。对于制药企业来说,销售是非常重要的工作和环节,对于企业的生死存亡会产生重要影响。在这种情况下,制药企业的成本费用中会有很大一部分用在营销上,这也会造成制药企业的销售费用较高。制药企业的销售费用特别是广告及市场推广费用大幅度增加。如果营销成本控制不好,不仅可能导致亏损,严重的可能威胁企业的生存。降低营销成本则是企业加强内功、提升企业核心竞争能力的主要手段。因此制药企业要获得良好的效益,就必须加强企业营销成本控制。除此之外,缺乏切实可行的营销费用使用制度；对各项费用使用是否合理,是否实际发生,使用效果评估等方面缺乏严格管理和控制,企业的营销费用在进行账务管理过程中也可能因为其不符合会计准则规范给企业带来较大的财务风险。 2.2制药企业的研发费用支出难以有效控制,给企业带来了一定财务管理难度 医药领域目前的科学技术要求较高,大多需要利用较高水准的科学技术,通过制药企业不断投入研发成本和支出,才能保障企业生产的药品符合国民需要,并保持持续的先进性。在这种情况下,制药企业的研发费用支出的控制便显得极具难度。目前制药企业会计核算中当年度制定下一年度的研发费用支出预算,该预算会对下一年度的研发计划等开销进行预测和评估,但是由于制药企业的发展对于新技术的实现具有极大依赖性,因此在研发费用的实际支出时很难做到对研发费用的有效实现。同时由于制药企业大多可以凭借自身的专利技术等申请成为高新技术企业,但是如何对研发费用进行合理计量和核算,并最终达到税法要求中符合高新技术企业的研发费用扣除标准才是制药企业需要面对的财务管理中的难题。制药企业目前很难对研究开发费用进行区分,这既给企业带来了额外的税收负担,也可能会造成企业面临一定的涉税风险,不利于企业的发展。 2.3制药企业的财务管理制度完善度不高且执行度较低 对于制药企业而言,其最重要的环节便是研发生产和销售,企业其他部门都是为了生产并销售医疗用品而服务。财务管理部门便是最典型的后台支持部门。目前,我国部分制药企业的财务管理制度完善程度较低,且即使企业制定了相关规范,但执行过程中存在忽略制度的现象,这对制药企业控制财务成本和风险都带来了不利影响。首先,制药企业的原料采购等虽然属于业务部门工作,但是财务部门需要对原材料具体情况和仓储情况等进行核查,对于未合理保存的原材料,极可能出现原材料的毁损和灭失。其次,由于制药企业的下游一般为医院或者药品零售企业,在应收账款方面的管理也存在较大的难度,财务管理制度很少会对应收账款的回款期限等进行明确规定,这也使得制药企业可能一味扩大销售,但忽略了应收账款增加给企业带来的现金流不稳定的危害。除此之外,财务信息可能因为财务处理失当而出现缺乏真实性的现象,不利于企业决策层基于财务信息进行投融资决策。 3新医改政策下制药企业财务管理转型方式 3.1完善财务管理制度,提高制药企业的财务信息真实性和准确性 财务管理制度作为企业财务管理的基石,对于保障企业发展具有重要意义。随着新医改政策的全面实施,制药企业想要实现企业财务管理转型,需要对自身的财务管理制度进行完善,以保障制药企业自身财务管理信息的真实可靠。首先,制药企业要结合自身特殊情况,通过向同行业标杆企业看齐的方式制定符合自身要求的财务管理制度,在制定财务管理制度时需要考虑会计准则、税法、审计规范等特殊要求,只有这样,财务管理制度才能顺利落实。其次,对于制药企业来说,管理层应当更加重视财务管理对企业生产经营带来的影响,避免因管理层的忽视而造成财务管理制度难以落实的现象。除此之外,制药企业的投融资决策除了和业务发展具有密切关系外,还和制药企业可以提供的资金支持具有密切联系,因此制药企业应当加强对财务信息的真实性和准确性的管理,保障财务信息的有效合法,这也可以在很大程度上降低企业的财务风险和税务风险,促进企业平稳发展。 3.2加强应收账款等项目的管理,避免陷入现金流陷阱 对于任何企业来说,赊销行为都会对自身的现金流产生一定的影响,制药企业由于其面向的客户特殊,其大多销售行为都是采用赊销进行,因此如何进行应收账款管理,对于制药企业便显得尤为重要,只有实现对应收账款的全面管理,才能避免陷入现金流陷阱。首先,应收账款的管理分为长期应收款管理和短期应收款管理,制药企业由于生产销售的药品大多属于耗用品,因此其一般涉及的是短期应收款管理,既零售商或医院在销售药品后才会回款,如果企业应收账款的周转期过长且周转速度较慢,必然会给企业带来极大的现金流压力。因此制药企业需要对自身可以承受的赊销额度进行把控,对于超出赊销额度的销售行为进行控制,对于超过回款期限的销售内容需要及时和客户进行沟通和协商。其次,企业的管理层需要长期对企业的应收账款情况进行追踪,采用不同的折扣策略加快应收账款的回款速度。除此之外,销售行为发生时,企业的销售人员也需要跟踪销售回款情况,避免企业出现有收入却无现金的情况。 3.3配合新医改政策,加强对营销费用等的控制 销售业务对于制药企业来说是事关生死的部分,伴随着新医改政策的实施,制药企业需要加强对营销手段的管理和控制,以实现对营销费用的把握,促进企业财务管理的转型和发展。首先,企业的管理层需要对企业的营销方式和方法进行规定和规范,建立优良的营销体系有助实现营销成本预算控制。规范营销人员的行为,强调上下级信息的沟通,减少因信息不对称造成的预算松弛。其次,企业需要对可以进行报销的销售费用进行规定,严格控制可以报销的项目,只有这样才能保障企业财务管理工作的有效合理开展,也能保障财务管理工作的质量和财务信息的准确真实。除此之外,企业对于收到的销售费用发票需要进行验证和管理,防止销售人员假借销售活动私自报销本不属于企业销售活动的发票。通过对营销费用的控制,可以从财务层面上促进企业业务模式的转型和发展,同时也可以对企业的账目进行全面管理,降低企业的涉税风险和因无法税前抵扣带来的税收负担,促进制药企业在新医改的大环境下实现自身升级。 4结论 随着新医改政策的实行,制药企业在发展道路上面临着新的挑战。因此,制药企业有必要通过完善财务管理制度、加强应收账款等项目的管理并实现对营销费用的控制以促进企业财务管理的转型和发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/08ca0e27d35abe23482fb4daa58da0116d171f1b.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-01-13
