创业教育沙龙讲座听后心得体会

2022-05-08 13:54:21   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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创业教育沙龙讲座听后心得体会

我很荣幸能在这个阶段参加这个创业教育沙龙讲座。作为一名正在创业的大学生,我在这次讲座中学到了很多东西。郝总激情澎湃的讲演解决了我许多疑惑的问题,给予我许多启发,让我对创业有了更深一层次的理解。我相信这些知识将会在未来对我产生重要影响。 一、 心态

在讲座中,郝总利用了大量时间把心态作为重点进行了讲演。“一个人想做成一件事不需要理由,不想做成一件事有一万个理由”我从中认识到创业者的心态是最重要的,心态好不好直接影响到创业者创业的成败。创业者不应该是必备了所有物质条件后再去创业,因为创业的环境是非常复杂的,是不可能允许我们这样做的。我们只能在创业过程中不断创造条件,不断去改造条件。在这个过程中良好的心态就是我们最大的资本了。我认为好的心态不仅源于自信,更多地来源于对事业的坚持和那份坚强的意志力。“心态好没有什么都能得到,心态不好有什么都得到”这句让我深有体会。

“防坏人,更要防好人”无论在生活中,还是在学习创业过程中,当我们遇到困难时总有人规劝我们放弃,告诉我们不可能,办不到。郝总这句话提醒我们身边的坏人不难防,难防的是身边的那些假好人。坏人只是进行外在的攻击与伤害,他们会让我们越战越强,而“好人”是从心理上进行摧毁,摧毁我们的意志力,使我们失去动力。这也提醒我们要时时刻刻保持一个良好的心态,谨防身边的小人是多么重要。

二、 人事管理

1、好朋友?好同事。创业的团队中的成员在创业过程中会成为很好的哥们,一同吃苦,一同努力。但公司到了一定阶段或需要改革的时候,每个人的能力不同,不合适工作岗位的时候要进行调岗或辞退,尤其是对那些出生入死的哥们、元老们,他们职务高,并占有一定股份,他们的经营能力的高低直接影响到公司的发


展。在公司的管理中不能将哥们义气,否则会影响公司的运营与发展。这也使我白了为什么好多大公司都会出现劝退元老的事情。在这方面上就应该从公司利益的大局出发,谁更适合做这个岗位让谁来,谁能使公司运营的更好让谁来。

2、适人,适岗,适事。在人事管理上,选择合适的人,到合适的岗位,安排以合适的事,使人更大程度上展现自己。郝总这一理念让我想起了孔圣人因材施教教育理念。这两个理念在本质上是统一的,只是在人事管理上我们有选“材”的权利。针对这一理念,我感觉它非常重要,如果公司在人员调配上不适当,不但但直接影响到公司的运营效率,更多的是影响到员工的心情,产生抱怨并蔓延,从深层次上影响到公司的发展。

适人,适岗,适事的调配理念使员工得到了施展自己优势实现个人价值的机会。这也激励他们更加尽职尽责,热爱岗位,对公司的发展起到积极的促进作用。

3 做对事与做对一件事的区别。在此之前,我一直把做事的重点放在做对事上,而忽视了做对一件事的重要性,认为选对了方向

就离成功不远了。听了郝总这一观点,我在这方面意识上有了革命性的改观,在决定做一件事后,不能浮躁,应把更多的精力投入到如何把这件事作对上,把两者从本质上区分开。

三、学业与创业并不冲突

作为一名大学生,学业还是重要的,但社会实践又是走出校园前必须做的,创业就会更大的分去我们的精力。这个时候我们就考虑是不是得在创业与深造中做出选择,但我们又难以下决定。郝总的一番见解使我豁然开朗,给我指明了方向,让我认识到创业与学业并不矛盾。学业与创业是统一的。我以本科创业要早一些进入社会,而我进一步深造后会有更多的资源与知识,会在更高的层次上进行创业。 四、 营销


:经营,销:销售。郝总以一个生动的比喻对营销做出了解释。营销既是两个方面,又是一体的,只有经营好才能销售好。在一定时期,重在销上,公司会有较高的效益,但它会有个极限。因为不重营,不能适时地拓宽自己的服务,进行市场分析调查,调动人员,决定了销的宽度不会太宽,深度不会太深。

郝总在讲座中提到营销是以总天赋,这一点我不敢苟同。有些人天生反应机敏,能在销售中对应急情况做出快速反应,但更多的是沟通决定的。在一定环境中成长,加上有意的培养,不同的人都会有不同的沟通方式。这也使营销人员各有自己的一套营销方式,而不是与生俱来的。

非常感谢学院和就业指导中心给我们搭建了这个平台,感谢郝

总、魏总与各位老师的参与。在这次讲座中,我学到了许多有用的知识理念,让我看清了前方的路,让我前进的步伐更加坚定了。

生物科学与工程学院—09—生物技术1 刘宏海


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