转正报告

2022-03-30 15:04:14 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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转正,报告

转正报告

姓名：公司：一、

部门：岗位：职级：

重点工作、核心绩效指标完成情况总结

1、按照开发总部、大区开发体系要求及相关开发选址规定进行选址；

2、根据人口密度、人流等因素划定选址区域，对该区域备选址进行摸排和定位；

3、分析商圈、区位后确定备选址，通过询问开发商、物业、附近商铺等信息，获得商铺业主

联系方式，初步洽谈，落实面积、租金等重要条款后协商具体细节问题； 4、在与房东在前期各方面达成一致后提交项目流程等待上级批示。

5、在流程批示期间协调物业、信息筹建各部门进行现场勘测，按总部标准摸排基础物业情况，

收集各部门反馈的问题并提出解决方案与房东沟通解决，在确认达到标准后通知人事开始招聘等后期工作；

6、流程结束之后与房东约定时间签约，签约完成后再与各部门协调时间统一收房； 7、完成以上流程之后合同等资料扫描归档分享给部门各同事留档保存。二、

存在问题分析

1、在流程审批期间与各部门的时间节点统一不明确倒是问题发现吧及时，导致在后期爆发时严重拖延了整体进度，主要原因在于现场勘查选址环节没有和筹建、物业、信息进行现场勘测就进行签约，导致后续因为装修时增容、供暖、漏水等诸多问题耽误工期，而后又需要开发与业主去沟通解决，有可能还得不到及时的解决，所以前期的签约前勘察以及和各部门的沟通很重要不可忽视；

2、开发工作需要各个部门分工明确的同时协调好各部门一起推进整体工作，但是现在出现问题各部门互相推脱，导致问题得不到及时的解决，耽误了大家的时间和工作进度，这些问题望领导上会明确职责；

三、下阶段工作总体思路及目标

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1. 工作思路：

在下阶段的工作中一定在第一时间安排筹建、物业、信息各部门进行现场勘查，通过后在进行签约；签约完成后妥善处理后续问题；相关资料扫描归档，有突发状况的话第一时间积极协调各方面人员； 2. 目标：

在后面的几个月时间把思路理清，在前期多做一些准备和了解来避免原本可以避免的问题，尽量把工作做的高效高质量。三、

下阶段重点工作计划（罗列重点工作任务清单，需明确任务目标及完成时间）

重点目标：

1. 在年底之前超额完成初始目标任务，完成目标的同时还要储备一些下年任务； 2. 把小店工作做好的同时了解和学习其他业态，并掌握操作流程为自己的业务能力打好基础；

四、

总结要求在2000-2500字

本人自年月日入职至今不知不觉已经三个月了，通过这三个月的锻炼和磨合，在领导和同事们的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素质有了新的提高，刚到公司第一周我就学习了解了企业文化及我所在的部的基本职能，通过一些培训和领导的讲述感受到了企业的平台之大和集团在这个时期的战略规划之宏伟，明白自己所遇到的机遇是空前的，要好好把握机遇磨炼自己。

在终试的时候是经理对我面试的，第一次见到他们俩的感觉有些不可思议，这么大的公司高管怎么都这么年轻，但是在接下来面试交谈的过程中二位领导的交谈方式以及对业务方面的见解让我不禁在心里叫好，感觉到是一个年轻化的团队，而对于一个刚毕业的年轻人来说这是一件好事，利于我更快的融入。

初入公司开发部，很多时候不自信也会犯一些小差错。但领导的耐心指导和同事们的细心关照都给予了我很大的帮助，让我能很快的适应工作环境，进入更好的工作状态。在经历过一

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两次与房屋供应商的谈判后我渐渐的自信起来，在此，我要特别感谢公司的领导和同事们对我的指导与帮助。

我想要成为一名优秀的公司员工，首要条件就是对业务达到一个精准是掌握。对于刚刚进入苏集团的我来说，当前的首要任务就是要努力学习公司企业文化、熟练掌握专业知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感劲头投入到工作中；要在工作中制定目标和方向，顺着目标和方向踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。我喜欢这份工作也热爱这份工作，试用期的这三个月我收获很多，并重新定位了自己，制定了新的人生规划。看到公司的发展，虽然自己现在还不是真正的，但是我内心无比的自豪与骄傲。所以我迫切的期望能够成为一名真正的人与公司的各位同仁一起奋斗，在地区能把的名号贯彻人心。

在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己做事的责任感和高效性，在不久的将来定能在各方面取得较大的进步。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，提高协同工作能力。我相信我会有很大的进步，成为优秀的人中的一份子，不辜负领导对我的期望。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展尽心尽力。

在此我提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自我、提升自我的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值！

年10月25日

部门负责人转正评议：优/良/中/差；该员**********

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