超市招聘员工方案

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超市招聘员工方案

超市招聘员工方案 1 招聘目标和条件:

为了满足大学生实验超市的人员使用的供需平衡,提供长远的具有战略性的人力资源储备,根据国家的法律法规、学校的规章制度和大学生实验超市的需要,特制定本招聘方案。

2.招聘前的过程。

1)了解合格应聘者的来源。

2)在管理系公告栏粘贴招聘广告,到大一宣传。 3. 招聘准备

1)工作岗位分析 :根据岗位说明书、工作规范等资料对招聘的岗位人

员进行分析,了解所要招聘人员所必须的德、能、智、体。 大学生实验超市招聘岗位分析 2 招聘申请表设计其主要内容有:

①个人基本情况:姓名、姓别、籍贯、政治面貌、年龄、学历、、兴趣、好、联系手法等 ②求职岗位情况 :所的岗位。

③工作经历和经验; 所从事过的'工作和经验。 教育与培训情况; 所受过的学历教育和职业教育 ⑤和家庭情况; 家庭成员和生活现状。

为了方便招聘筛选,特制定统一简历表格,如下图。 4. 招聘实施

1)招聘渠道选择 确定在学校管理系进行招聘。 2)参加招聘会的主要程序 3)笔试

对应聘人员统一进行笔试,考查他们的知识能力。 4)面试程序:

①面试前的准备:场所、应试者的材料准备、面试问题和平分表


的准备;

②面试开始阶段:寒暄、问候营造和谐气氛; ③正式面试

④结束面试:整理面试记录、填写平分表、作出总体评价意见。 面试考察的主要内容

⑤综合能力考察:举止仪表、言语表达、综合分析能力、动机与岗位的匹配性、人际协调能力、计划组织协调能力、应变能力、自我控制能力和情绪的稳定性、精力和活力、兴趣爱好。

5. 招聘的主要方法: 1 筛选简历的方法; 2 筛选申请表的方法; 3 笔试方法; 6. 初步筛选

运用简历法对应聘者进行第一次 挑选,合格者才能进入面试。 7. 面试的实施

1 统一对面试人员组织面试,地点1101教室。 2 用准备好的问题对面试者进行提问。 3 面试者回答记录 8. 录用

对面试者面试表现对行评分,对优秀人员发出录用邀请函。 9. 招聘活动评估与总结报告。

招聘活动结束,对这次活动的过程写总结报告,总结这次招聘过程的成功与不足,为下次招聘工作作准备。


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