技术研发中心管理制度

2022-12-07 20:06:16 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

阅读： ] [

说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ：admin处理，感谢您的支持与谅解。

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《技术研发中心管理制度》，欢迎阅读！
管理制度,研发,技术,中心

研发中心技术管理制度

研发工作需要厚积薄发。为配合公司业绩目标的完成 , 研发中心工作将以市场为导向 ,与产品技术中心密切配合 , 完成今年的工作目标。为确保各项工作按计划执行 ,部门管理更加有效 , 特制定如下管理办法 , 敬请各位严格遵守。

一、周报和月报制度

1、中心全体人员必须在每周五下班前 , 将本周工作总结和下周工作计划（开发和测试人员同时要附上模块开发 / 测试日志）上报各自的主管,并CC给:技术总监、技术经理和技术助理，再由技术助理统计并保存。

2、各主管必须在每月 28 日前, 将本月工作总结和下周工作计划上报技术总监，并CC给:技术经理和技术助理，再由技术助理统计并保存。

3、工作计划 , 制定前与直属上、下级充分沟通 , 制定后必须贯彻执行并考核。

二、周会制度

每周一早 9:30 召开工作会议 ,技术总监主持 ,各主管参加 ,总经理视情列席 , 技术助理作会议纪要。会议重点 :

♦各主管汇报上周工作完成情况；♦下周工作安排；♦需要主管解

决的问题;

三、工作时间

1、研发中心全体人员上下班时间为 9:00-18:00, 因交通和恶劣的天气状况导致的迟到 ,在 30分钟以内的 ,不予扣罚工资。。

2、若某日因故上班时间晚于 9:30, 必须在前一日或当日 9:00 前向直属上级报告 , 争得其同意。

3、若需申请公司规定的各类假期 ,必须在休假日的 2 个工作日前提交书面请假。

4、员工工作时间内只能做与工作有关的事情 , 严禁上网浏览与工作

无关的内容、聊天、打游戏等 , 一经发现将严格处理。

5、技术总监负责督促和考核各主管严格遵守工作时间责督促和考核所属员工严格遵守工作时间。

四、管理规定与流程

, 各主管负

研发人员必须严格执行公司所有规章制度 , 其中和工作相关的规定主要有: 1 、配方管理规定 ;2 、实验室管理规定 ;

本文来源：https://www.dywdw.cn/006e1ceef9b069dc5022aaea998fcc22bcd14345.html