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公司财务部人员工作总结 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 非政府财务活动、处置与各方面的财务关系就是我部的本职工作，随着业务的不断收缩，记帐、登帐工作越来越关键。为提升工作效率，并使会计核算从完整的排序和备案工作中证悟出。我们在年初即为展开了财务会计电算化的实行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机融合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用领域与操作方式，财务核算成功过渡到用电算化处置业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查阅功能，为财务分析奠定了较好的基础，并使财务工作上了一个代莱台阶。 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理会计凭证张，准确无误地出具各类会计报表无数。 制度属企业的硬性管理，任何顺利的企业无一例外的存有其严苛的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人至今天的上百人，规范各项经济犯罪行为已日益沦为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继颁布了关于财产管理、合约签订、费用掌控等方面的规章制度。为健全公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境天下了我们义不容辞的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。 自项目启动以来，一直存有多家银行向公司展开信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘分行创建了信贷关系，以期达至累积企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行提出申请房地产开发贷款万元。期间搜集、整理了大量资料，基本建设各类贷款报告，与银行人员商讨贷款工作，多次招待银行各级领导的考察，在顺利完成贷款工作的同时与银行创建了较好的合作伙伴关系，同时并使我们对贷款工作存有了全面的介绍，教给了代莱业务知识。 三、全力协助招商工作 招商就是本年度的重中之重，招商政策的好坏是否轻易关系到公司的存活和发展。财务部帮助公司领导搞了大量的财务分析和市场调查。全面参予了公司招商政策的制订，为公司制订销售价格、出租价格，颁布各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供更多财务参照。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：个、住房销售个，成交率72.44%，成交额万元，实收房款万元，尚有未收房款x万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。 时光离别，今年的工作转瞬即为为历史。一年中，财务部存有很多圣马尔坦而未搞、应当搞好而未搞好的工作，比如说在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的掌控上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时精确地向公司领导汇报财务数据，实行财务分析等方面都相当缺乏。在财务工作中我们也辨认出公司的基础管理工作比较脆弱；日常成本费用开支比较随意；公司对员工工作要么没很明晰严苛具体内容科学的建议；要么就是继续执行不振；也存有一些员工在工作中无法东站在公司的立场和利益上等等。这些必须就是x年财务管理必须重点思索和化解的主题，也就是每一位长天人如何提升自我、服务企业所必须思索和改良的必修课。做为财务人员，我们在公司强化管理、规范经济犯罪行为、提升企业竞争力等方面还义不容辞更大的义务与责任。我们将不断地 本文来源：https://www.dywdw.cn/0211475a5b1b6bd97f192279168884868662b81e.html
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2023-01-14
