【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《浅谈ERP系统在物流管理中的应用》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈ERP系统在物流管理中的应用 作者：高永峰 来源：《管理观察》2011年第11期 摘 要：当前，我国电力公司的物资管理体制得到进一步的完善，物资管理的职能也得到进一步的强化，不少电力公司已经实现了公司的物资管理全过程的信息化管理。本文结合了ERP系统在我国电力企业的应用情况，提出了相关改善措施。 关键词：物流管理 信息系统 管理架构 电力物资公司的物流系统，是指包含需要进行运送的相关电力物资以及设备和需投入的系列人力、资金、物力和信息所共同构成的系统。所谓的大物流是：各级的物资部门一起参与，集中储备和分工储备结合，合理的管理库存，实施信息化供应的网络；集中各企业的生产需求，通过批量的采购、规模的供应降低物料的成本，满足各企业降低物料的成本、减少管理的费用等相关要求，从而达到各企业降低生产成本、加速其资金周转的最终目的；优选生产的厂家、保证其质量，静态的控制、动态的管理，逐步地采用新采购体制，减少各企业的库存，加速物资以及资金的周转，进一步地降低物料的成本，减少物资的管理费用。本文所讨论的物流管理的改革，是以大物流的概念为基础，结合ERP系统在我国电力企业的实际应用，进而来考虑通过系统化方法对电力物资公司的物流系统分析和改善。 一、ERP系统在我国电力企业的应用情况 为了使国家的电网公司能降低成本、提高设备的可用系数、增强其竞争力，就应该在满足企业生产设备的检修和维护要求时能有效减少库存，充分地发挥企业资源计划（ERP）系统的作用就是一个有效的解决方法。ERP系统结合了信息技术以及先进管理的思想，成为提高企业的管理水平以及竞争实力重要的手段。ERP系统是从上海市的电力公司首先得到全面的发展和推广，它使得公司的物流管理有所改变，让企业达到了集中的管理、提高了效率、降低了成本、并提供优质的服务的最终目标。 1、在财务的管理上，实现了财务核算集中化，资金管理集中化以及预算控制全面化。 2、在物资的管理上，实现了物资采购以及仓储管理的功能再建以及完善。总物资管理的部门以及基层的各单位一同对各物料实施初步的梳理，逐步的建立起物料的标准化体系， 统一物料的编码，为规范化的物资采购以及仓储管理奠定了基础。同时还采用了战略采购的思想，物资部门对不同的类别物资实行总部集中的采购以及分公司进行分散采购结合的方法。 本文来源：https://www.dywdw.cn/04b3854e03d276a20029bd64783e0912a3167c01.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-04-10
