【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《一大型活动的定义》，欢迎阅读！
一、大型活动的定义 大型活动是一项有目的、有方案、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念： 第一、大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往消耗很多资源，包括人力、物力、，这是大型活动的目标。没有目的而消耗资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。 第二、要有方案性。凡事都应有方案，大型活动更不例外，而且更要求有周密的方案。 第三、众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而且还在于活动的质量的上下和影响力的大小，对于校园活动来说要看其是否能真正意义上打造社团精品并促进校园文化建立。 二、大型活动的筹划 从程序上说，大型活动筹划和实施，一般要经过以下几步： 第一、立项。就是要把活动作为一个工程确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。 第二、进展调查和可行性研究。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的校园适应性，包括校园环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是平安设施问题，等等这些都是我们要进展可行性研究的范畴。 第三、提炼主题，进展创意。 第四、方案论证。 1、成立活动筹备组，召开筹备会议。由筹备组成员共同协商对本次活动进展宏观总筹划，最终将活动涉及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大局部，并将每一项工作选出负责人，同时选出本次活动的总负责人。 2、根据筹备会议精神，认真制定活动方案书，将其作为工作的指南，一切行动原那么上必须按照活动方案书进展，同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的根本资料打印装订成册，保证个负责人人手一份，这样有利于活动的有序进展。 3、各分项负责人，组织自己小组成员展开工作，在工作中要分工明确，责任明晰，权利对等，但各负责人要以会议或座谈等形式及时进展沟通和联系、团结协作，这样以便随时了解活动的进程，同时要向自己上一级的领导汇报工作，对在自己经历和能力范围内无法解决的问题提出援助要求。 4、最后的一点是总结提高。对社团活动而言，要不断总结、反思，做到既有一定的模式，又有突破和创新，而非一直在一个套路中打转。不开动脑筋，不去创造一些学生喜闻乐见的新活动，社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。要使社团充满活力，一定要解放思想，在实践中摸索，与时俱进，开拓创新。这样的社团才会永葆生机，活动才能凝聚人心，会聚人气，社团之路才会越走越宽广。 三、操作实施过程应注意的问题 1、进展必要的现场模拟。从经历看，我们应该非常重视方案方案的现场模拟。我们看到一些协会的活动，都存在这样的问题：方案很好，但是由于缺少演练或彩排，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有到达原创水平。所以，在原那么方案确定以后，还要进一步进展现场模拟。 2、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的标准程序，这在活动中其实就是对细节的把握和处理。 3、方案培训。在大型活动里，为了保证活动参与人员的素质，进展培训显得尤为重要，这样不但保证了活动的质量，而且会极大地调动活动参与人员的积极性，使其感觉到参加活动的意义在于学习和自身素质的提高而不是最终的输赢，更重要的是维护了社团的声誉和影响力。比方音乐爱好者协会、舞蹈协会、风行吉他社、演讲与辩论协会、各球类协会在举办活动的时候都可以进展培训，同时培训还有一层意思是是对活开工作人员培训，假设参与的工作人员不了解全局的筹划意图，他们就不能为大型活动筹划实施提供建立性的劳动，因而需要对工作人员进展方案培训，只有知情才能出力，这些往往以讲座、专门辅导、召开会议等进展，既简便又高效。 四、筹划的技巧 在筹划方面讲两个技巧性的问题，一个是筹划的“眼〞，这个“眼〞的概念是我从文章的“文眼〞，或者唱歌的“歌眼〞引申出来的。大型活动筹划需要创造这样一个非常精彩的地方，像一个文眼，歌眼，我们的活动之眼，这时候往往是我们创意大型活动过程中应该重点考虑的问题，要有高潮，要有精彩的地方，要把这个活动表达的更有传播性，关键看这个高潮是不是设计的好？如果一个活动创意的核心在哪里？这应该是关键。 五、大型活动筹划案例 社团十周年庆典 十载风雨，十载收获，社团的十年是不同寻常的十年，十年意味着所有社团人不懈的努力、无悔的追求和顽强的拼搏。为了见证社团十年的开展，我们把社团十周年庆典的相关活动作为了工作的重点和核心。 为了筹备好本次庆典，在学期之初常委会成员马上成立了筹备组，对本次庆典进展了宏观规划，同时将工作分为活动组、公关组、宣传组、日常管理组，并一致通过由张志鹏主席带着公关部、秘书部负责公关组和日常管理组的工作；由肖英杰副主席带着活动筹划部负责活动组的工作；由彭涛副主席带着宣传部进展宣传组的工作。 经过筹备会议的招开，活动筹划部马上依据会议精神制定出活动方案书，并对各协会上报的协会系列活动进展审核和指导同时也展开了庆典晚会节目征集工作；公关部独立召开了全体公关人员会议，对本次庆典所需经费进展了合理分析并进展了对我校周边商家根本情况的分析，同时交流了拉赞助的方法及措施，他们在选定商家后便及时开场了经费筹集工作。 宣传部展开了庆典的相关宣传活动，他们为各协会的活动进展及时的宣传并积极的筹备社团宣传手册；秘书部在作好庆典的相关工作的同时，主要负责社团的日常考核和管理。就这样一切工作进入了正常轨道。 在各项工作有序开展的过程中，我们更注重的是相互协作的团队精神培养。社团四大职能部门于每周三汇报工作进展情况，并及时总结分析近期工作开展情况。公关部在成功取得商家赞助意愿时，其他三大部协助公关部共同与商家进展谈判并签订合作意向书；由于庆典期间各协会活动较多，活动筹划部不能对每一项活动进展协助和考核，因而其他三部门也积极配合活动筹划部的工作，帮助各协会活动开展活动。在庆典晚会的当天公关部、宣传部负责嘉宾及领导的接待；秘书部负责社团成员的入场、落座，荧光棒发放等工作；活动筹划部负责演员的化装及舞台的布置。 社团十年庆典取得了圆满的成功，我们的工作始终能有条不紊的开展，首先源于严密、细致、合理的工作方案，再就是各部门及各协会人员对工作的认真负责，实干+精干+巧干的结果，同时我们得到的深刻启示是大型活动的程序繁琐复杂，因而明确分工、各斯其职、及时协调、相互合作是我们必须坚持的原那么和工作的方法。 本文来源：https://www.dywdw.cn/052f6b1317791711cc7931b765ce050876327513.html
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2022-07-25
