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入职不胜任人员情况报告1

2023-08-12 08:46:11   第一文档网     [ 字体：小 中 大 ] [ 阅读： ] [ 文档下载 ]
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人员情况,胜任,报告

新入职人员不胜任工作情况报告

人力资源管理部：

因该同志不能胜任信息化工作，试用期满不予留任的建议， 该同志在三个月的试用期间，经过领导的关怀和指导,在同事们的积极帮助下没能很好的熟悉工作环境，没能适应新的工作岗位，现将试用期的工作情况简要说明：

一、不积极主动的交流，不愿意多下现场，上班工作热情不高，没有融入到信息化这个集体团队中来，对人冷漠。

二、岗位技能学习掌握慢，主动性差、适应不了这个工作氛围，面对各种工作内容视而不见。也没有虚心向同事请教、学习、把自己孤立起来，基本性工作也没有做到位，总是等着安排，不然就坐着不动，发呆。

三、没有团队意识，思想涣散，特立独行，对于别人的提问爱理不理。导致基本交流不畅通严重影响正常工作开展。

四、存在的问题太多，而且没有好的解决办法，希望他以后能在别地方找到更适合自己工作岗位，发挥自己独特的知识价值。

五、由于不与人说话交流，从 年 月 日起至今就没有再来公司上班。

总结：介于以上种种原因，个人觉得他不能胜任我们信息化部门的工作，望领导了解情况作出处理。 管理部： 2 年 月 日


本文来源：https://www.dywdw.cn/0537c9b6974bcf84b9d528ea81c758f5f71f2979.html

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