浅谈管理会计在企业财务管理中的应用

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浅谈管理会计在企业财务管理中的应用

摘要:各种类型的企业为推动市场经济发展,做出了非常重要的贡献,企业的进步也需要依赖各种先进的管理模式。要想在市场经济中,占据自己的一席之地,就必须要运用现代化的管理模式,依靠制定科学、合理的规划的手法,在正确规划的指引下,企业发展的步伐,才能更加靠近既定目标。在这个方面,企业的会财务管理,就承担着不可推卸的责任。通过提高管理会计的工作能力,能让财务管理发挥出重要作用。

关键词:管理会计;财务管理;应用 引言

市场经济的发展,离不开企业所做的贡献,在经济化的市场背景之下,引入管理会计模式,能够提高企业会计工作质量,所谓的管理会计,其实就是通过企业会计开展工作,核算与企业有关的各项数据,从而为管理人员,提供更加科学的数据。把较为精细的管理理念,彻底融入企业的学业中,能有效提升企业的发展水平。与此同时也能帮助企业的管理人员,做出正确的决策,企业也能得到在经济市场生存的机会。

一、管理会计工作的重要价值 (一)为优化管理提供保障

一套严格的管理制度,能为企业发展提供足够的动力。不以规矩不能成方,一盘散沙的企业不仅无法实现增收目的,连基本的生存都困难。落实好管理会计的相关工作,能让经营者更加明确,企业在发展中还存有的问题,为了解决当前的问题,推动企业继续朝着预设目标发展,就要落实好管理会计相关工作,通过核算内部的各种数据,为管理者呈现一系列精准的数据,当某组数据不能被管理者所满意时,他们就会优化企业的管理策略,做好管理会计的工作,能帮助经营者拿出一套详细的优化管理策略。 (二)影响企业的经营决策

企业生产的根本目的,是实现经济创收,在经济市场环境下,取得一定的经济收益。在企业运营的过程中,管理者所做的经营决策相当重要,它能决定企业将来的发展形势,在正确决策的引导之下,企业可获得良好的发展空间,管理者在获取经济效益的同时,也推动了市场经济的发展。而影响企业的经营决策的,是管理会计的核算信息,管理者可根据核算情况调节经营行为,调整之后的经营动态。因此对于企业来说,管理会计工作具有非常重要的价值,为了推动企业的正常运转,必须要落实好管理会计相关工作。 (三)提高其他职能部门的工作效率

作效率的高低往往取决于信息的沟通和交流,信息沟通的基础需要财务管理部门提供支持,通过落实会计管理工作,企业能得到一批较为精准的信息、数据。企业的生产活动当中,往往包含着大量的数据信息,对信息的精准处理,能帮助企业做出正确的经营决策。财力是一家企业得以存在的基础,有足够的财力各职能部门,才能正常运转起来。因此做好管理会计的相关工作,对于企业发展有着相当重要的意义,对每一项数据的精准核算,能让一家企业的其他职能部门,更快获取一手信息。每一项工作环环相扣、节奏紧凑,工作效率也能被提升起来。 二、企业财务管理中存在的问题 (一)从业人员素养不高

管理会计相关工作的开展,需要依赖一批高质量的工作人员,通过利用他们


专业的核算技能,尽快为上层领导呈现出一批精准的数据。从业人员素养的高低,直接影响了整个行业的效率,会计管理方面的工作,相对来说比较复杂,如果核算错一个信息,可能导致大量返工,这不仅浪费了人力,也大大降低了工作效率,因此对从业者的要求,也会相对较高。但是在某些企业的财务管理工作中,还是保留了许多的未达标人员,长此以往企业的核算效率大幅度降低,在财务管理作中经常会出现各种问题。从业人员的素养不高,是企业发展的硬伤。 (二)缺乏有效的工作方法

一套科学合理的工作方法,能避免相关人员浪费有限的精力,又能得到预想的工作成果,企业能在万千竞争者中生存下来,离不开一系列行之有效的方法、策略,由此可见良好方法的巨大作用。但是在某些企业的管理会计部门,因为没有为员工提供系统、有效的方法,而出现工作模式混乱、效率不高,等一系列影响企业进步的不利因素。如果没有及时解决这个问题,没有拿出行之有效的工作方法,整个企业的经营可能陷入危险的境地中。 三、管理会计在财务管理应用上的有效方案 (一)让管理会计的工作得到转型机会

在传统的财务管理工作中,很难满足现代企业的发展要求,为了适应新的发展形势,必须要推动管理会计工作实现转型。相关工作人员需要提高自身的专业水准,及时抓住各种学习机会,努力提高自身在财务管理方面的能力。与此同时,还需要借助先进的计算机技术,利用现代化的计算机技术,提高财务管理的工作效率。

(二)注重管理会计的人才培养

因为工作模式简单,很多企业都忽视了对专业会计人员的培养。但其实一家企业的财务管理工作质量的高低,恰恰取决于该部门工作人员的素质,拥有丰富的操作经验,且有专业会计管理知识的工作人员,往往能在最短的时间内,以最高的效率完成上级部门下达的任务。因此企业方面需要注重,对管理会计人才的培养,由企业方面牵头组织一些专业技术的研讨会,邀请各种有专业会计经验的人员,对本企业的职工进行技能培训。除此之外可以在企业内部,设立以老带新的学习模式,让有工作经验的员工,带动身边的新人一起成长。注重培养专项人才,是企业得以发展的内在动力。 (三)注重使用科学的工作方法

科学的工作方法,往往能够达到事半功倍的效果,管理会计方面的工作,是极为追求工作效率的。再加上这项工作本身具有复杂性,如果经验不足或者方法不到位,接下去的工作将陷入混乱的模式当中,只有拿出一整套科学的方法,严格按照方法去落实每一项细节,才能取得预期的工作成效。在这方面可以由企业进行牵头,推出一整套具有科学性的方法,除此之外还可以请有经验的员工,分享一些效率较高的妙招,将好的方法在整个企业进行推广,可以全面提高会计工作的质量。

四、总结分析

进入新的时期之后,企业所面临的发展形势也在产生变化,新的经济市场为企业带来了机遇,但同样也面临着巨大的挑战。作为企业管理基础的,管理会计工作的落实到位,对于企业来说有着非常现实的意义。通过落实管理会计工作的各项举措,提高企业的财务管理能力,能为企业运营提供强大的发展动力,对于管理人员来说,注重发挥财务管理的作用,能一定程度上推动企业进入科学化的管理模式,能更快在经济市场的环境下立足。而从长远的角度来看,这也有利于


提升企业的经济效益。 参考文献

[1]贺艳.浅谈管理会计在国有企业财务管理中的应用[J].财会学习,2018, 000(007):58-59.

[2]汪静.浅谈管理会计在国有企业财务管理中的应用[J].财会学习,2020. [3]王坤.浅谈管理会计在民办教育企业财务管理中的应用[J].财经界, 2020,000(014):108-109.


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