鸿星尔克

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尔克

作为我国体育用品业中的后起之秀,成立于20006月的鸿星尔克集团,经过十年耕耘,在众多中小型体育用品企业中脱颖而出,从晋江走向了全国,拥有超过4000多家国内区域销售网点,更从中国走向了世界,欧洲、东南亚等地分布300多家鸿星尔克销售网点。

1 鸿星尔克品牌的发展历程

1.1 “野蛮生长”阶段(20世纪80年代至1999年)

20世纪80年代开始,晋江人民就以制鞋谋生,鸿星尔克集团创始人吴汉杰以此开始了自己的创业之路,他由个体的原材料供应商起步,挣得“第一桶金”后开始向加工商转移,再到成立规模化的加工场,并为国际二、三线品牌做OEM(定牌生产合作)。为日后鸿星尔克品牌的成立获取了资金和技术保障。

12 艰难成长阶段(2000年至2003年)

吴汉杰于2000年正式注册鸿星尔克公司,并采用“CCTV广告+明星代言”的宣传模式迅速占领市场,其运动理念使得鸿星尔克品牌在全国的知名度与美誉度逐年提升,但“运动”与“时尚”的模糊化品牌定位却严重阻碍着企业的再突破,鸿星尔克在同质化的市场中艰难的成长。

1.3 “二次创业”阶段(2004年至2006年)

2004年鸿星尔克率先提出“科技领跑”的差异化品牌突围发展战略,自主研制成功了“四大功能系统”,“GDS减震系统”及“GDS+全掌地面减震系统”。2005“中国鸿星”在新加坡成功上市,成为中国首家在国外上市的体育用品企业,同年,鸿星尔克以赞助广州国际女子网球公开赛为契机,明确提出“专业的体育运动装备供应商”的市场定位,由大众体育品牌向专业体育品牌的转型,品牌的稳健、健康发展起到了一定的作用。

14 品牌再造阶段(2007年至今)

企业巧妙的将奥林匹克精神、企业精神、消费者心理完美结合,2007年重新塑造了一个崭新的品牌灵魂——“TO BE NO.1”。在联手国际女子网球系列赛、中国网球大奖赛和上海ATPl000大师赛等高端网球赛事的同时,一步步树立了企业中国网球运动第一品牌的地位。从进军西甲赛场到签约网球新星维克梅耶尔,


鸿星尔克正在品牌专业化和国际化的道路上快速而稳步地前进着。

2 鸿星尔克的特色品牌营销

2.1 “科技领跑”的品牌核心竞争力

鸿星尔克以“科技领跑”的差异化品牌战略突破运动市场发展的困境,成为国内第一家以科技为主导的运动品牌。并成立中国第一个体育“生物力学实验室”,建立起完善的产品研发中心和技术研究中心,自主研发了GDS减震系统、360度空气循环系统、ABS锐刹等技术。

2.2 “绿色崛起”的品牌差异化

鸿星尔克将环保意识提到了品牌战略高度,极其重视自身产品的环保功用,在业内率先使用了环保的水性胶粘贴技术。

2.3 “中国网球运动第一品牌”的专业定位

2006年便以“赞助+投资”的体育营销模式冠名赞助了2006——2008国际女子网球赛系列赛事,使得鸿星尔克力压群雄,与耐克、阿迪达斯一起位列三甲。

2009年,鸿星尔克两次又抓住ATP大师1000赛事永久落户上海的机遇,成为该赛事2009——2013年的官方服装合作伙伴。与之相伴的“鸿动中国”系列营销推广活动,使鸿星尔克品牌进一步深入人心。

2.4 “物美价廉”的体育营销

2006年鸿星尔克以220万美元的价格成为“朝鲜奥委会全球合作伙伴”,鸿星尔克不仅取得了与国际品牌竞技08奥运赛场的机会,更成为首支打进世界杯的中国运动品厂商。鸿星尔克赞助的陈燮霞成功举起了中国奥运第一金,借助中国女举48公斤级的巾帼女侠们当仁不让,永争第一的精神,大力宣传了鸿星尔克的“To Be No.1,迈向第一”品牌主张。

2.5 “独树一帜”的广告宣传

2005年起,鸿星尔克将广告变成了以“机器人”为主角,以“科技创新”为核心诉求的“机械腿”篇。以3D方式表现,全方位立体化地诠释“GDS减震系统” 这一高科技功能系统。另外还鸿星尔克特意策划了为期一个月的地面终端活动—— “看鸿星尔克央视广告,赢电脑大奖”,活动远远超出前期预定的目


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