【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务思维 》，欢迎阅读！
本文格式为Word版，下载可任意编辑 当然，这个体系只是最基础的。如果是在外资企业工作的，建议可以将其拓展至国际会计准则和投资国的会计准则与税收规定，如果 1 什么是财务思维？应该如何做到？ 个人认为，财务思维是一是做企业成本相关工作的，建议单独再深入学习成本会计，如果是在种将财务的基础知识和业务逻辑相结合的思维。是一种“蜘蛛网”似企业做分析的，那么需要再单独了 的连接性思维。 2 解管理会计的知识。 具体说来，可以包括财务的基础框架、全场景的应用以及逻辑思 2. 全场景应用。 维和敏感度几个方面。 有了基础的财务知识，只是有了思维的依据。如果在这一步浅尝 1. 财务的基础框架。 辄止，那么只能纸上谈兵。在具体的财务工作中，需要将这些工具与 要具有财务思维，首先要有财务的“深度和广度”。精通财务相企业具体的业务相结合，形成“全场景应用模式”。 关的专业知识是基础。需要了解哪些财务的专业知识，注册会计师考 在这些业务中，财务的思维主要分为三个层次，第一个是基础的试的科目，就是一个很好的参考。 财务核算，第二个是财务管理，第三个是对企业运营和战略制定的支 很多人考注会，关心的问题往往是考出来以后能涨多少工资，但持。 其实更重要的是，它可以帮助你建立起一整套财务的基础知识框架， 基础财务核算：包括票据、税务、账务处理和资金调度等等。这而在将来的工作中，你会发现，这些基础的知识，可以帮助你更好地也是会计工作的主要内容。由于工作量大和时间紧，也由于知识更新做出职业判断。 第 1 页 共 3 页 财务思维 本文格式为Word版，下载可任意编辑 非常快，很多人都把范围局限在了“账”这件事情上。其实，这个思维是全方位的，票据合不合规？这直接又关系到了“税”能不能扣。进而又关系到了企业的税务风险，环环相扣，缺一不可。 因此，财务人员做的是账，但要放眼于账以外的“财务管理”。 财务管理：常常大家都在说，传统会计要被淘汰了，取而代之的是管理会计。但是，管理会计不是一句口号，也不是一堂课，而是一种思维。 这种思维体现在预算、成本、风险、效率、绩效等方方面面。 举个例子， 3 企业存在缺少发票的问题，而导致需要多交 100 万的所得税。这样的支出，显然是预算外的，也不符合成本控制的要求。那么财务人员需要先进行详细的分析，找到各项成本票的构成、占比，及缺口的位置。对上下游的供应商和客户构成和占比也进行分析，从而找到企业的“痛点”所在。最后如何去获取这些发票，就需要综合运用内部控制、上下游的管理、企业自身的改变以及综合的税收筹划等方式。后期，还需要进行持续的监控和改进。 这当中不可以割裂地去分析到底是用了哪种管理方式，财务管理是一个整体。 公司运营与战略：财务最终是要为企业的运营和战略提供方向。具体涉及到的点比较多，可以有投融资决策、盈余管理、兼并收购等等。 比如盈余管理，操作得好，那么可以为企业带来较大的收益，同时可以规避相关的风险，像泛华保险将收益性支出权益化，就是这样的例子。而操作过度，那么可能变成会计违规或者报表造假，这对企业来说，都是关系存亡的大事，因此这个时候，财务思维需要顾全大局。 3. 逻辑思维和敏感度。 这是贯穿财务思维所需要的能力。有了良好的逻辑思维能力，可 第 2 页 共 3 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/0679c6ea4593daef5ef7ba0d4a7302768e996fbd.html
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2022-12-29
