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加强医院财务管理 强化资金收入 支出管理 提高资金使用效率 加强医院财务管理强化资金收入支出管理提高资金使用效率 【摘要】医院的财务管理工作是以财务预算为前提，以资金管理和财产管理为重点，发挥现有资产效益的最大化，保证医疗经营活动的正常进行。 医院财务管理就是对医院财务收支活动展开的掌控和调节，就是医院管理的关键组成部分，就是发展医院事业的关键确保。强化和健全医院财务管理，不断提升资金采用的经济效益和社会效益，对于确保医疗、科研、防治等各项任务的顺利完成具备关键的意义。笔者指出，在医院财务管理工作中，应当重点搞好以下几方面工作。 1实行全面预算 强化医院财政预算管理有助于合理配置医院资源、同时实现收支平衡并协同医院各科室的工作。因此在基本建设财政预算时，必须灵活运用各种预算编制方法，基本建设出来科学、合理的财政预算。首先，基本建设总收入财政预算时必须参照以前年度预算继续执行情况，根据财政预算年度总收入的多寡因素测算、基本建设总收入财政预算。论文格式应当特别注意的就是，严禁将上年的非正常总收入做为基本建设财政预算总收入的依据。其次，基本建设开支财政预算时必须周全，重点确保三类开支，即为人员费用、基本公用费用例如水、电、燃料、药品、材料等的费用、医院发展费用例如设备添置费用、修葺费用等，这就是医院开支的重点。在基本建设财政预算时必须确保重点，兼具通常，合理安排。再次，创建定期分析检查制度，在费用财政预算继续执行过程中，定期对财政预算继续执行情况展开检查，对实际发生额与财政预算差异展开分析，找到原因，以便调整及展开重点掌控，确保医院财政预算与实际继续执行结果的一致。同时，将财政预算检查结果与奖惩制度挂勾。 2强化资金收入、支出管理，提高资金使用效率 以财务科为资金管理单位，建立健全管理制度，保证资金运转安全。（1）积极主动合理非政府总收入，统筹安排资金，为有效率导入、合理消耗打下基础。医院的总收入包含医疗业务收入、预防防疫总收入、药品检验总收入等。医院必须严苛按规定的标准缴纳各项医疗服务费用，用来补偿医疗服务消耗。（2）严苛按照核准的财政预算和计划所规定的用途，建立健全必要的开支管理制度和措施，讲究资金采用效果。严格执行国家规定的财政、财务制度和支出标准及支出范围。各项资金的采用必须摈弃资金渠道，分别列支。添置大型、贵重医疗仪器设备和大型修葺，必须事先展开可行性论证和专家评议，防止盲目添置，导致资金浪费。设备添置和医院修葺时，由总务科和设备科按进度明确提出用款计划，财务科审查其与否列入年初财政预算计划，未列为财政预算计划的支出必须经医院领导研究，在财务容许的情况下，再次追加预算开支指标，就可以办理开支。 3加强财产物资管理 首先，药品材料就是展开医疗业务工作必要的物质条件，药品管理的效果可以直接影响医院的正常工作和经济效益。各医院都应当创建药事管理非政府，保证用药安全有效率。订货、药库管理人员负责管理全院的药品采购供应工作，根据每月由计算机输入各类药品消耗动态，按时基本建设药品分期采购计划，经有关领导研究批准后方可订货。特别注意化解药品短缺与积压两方面矛盾，在确保业务活动的前提下，不懈努力降低库存挤占，节约消耗，快速药品资金的周转。其次，固定资产就是医院赖以生存和发展的基础，就是医院资产的关键组成部分。医院应当维护固定资产的安全完备，提升设备采用效率，搞好固定资产的修理工作，并使固定资产经常处在正常采用状态。最后，必须定期对财产物资展开全面清查盘点，及时发现和阻塞管理中的漏洞，韦特卢 善处理和解决出现的各种问题，做到账实相符。 4完善内部掌控制度和内部审计工作制度，确保医院经营活动合理合法 内部控制制度是医院经营管理体系中不可缺少的一部分，目前，医院普遍对内部控制制度重视不够，对防范财务风险预警监控机制的认识不足，使一些控制制度流于形式。因此，医院应从会计工作的实际情况出发，健全内部控制制度，使医院各部门、各岗位相互监督、制约和联系。加强监督及内部审计制度，健全各项经费开支制度，加大约束力，强化资金管理，使有限的资金用在刀刃上，为医院的发展生存，为医院更好地参与社会竞争奠定坚实的基础。 5医院财务管理网络化的建设 随着科学技术的发展，电子计算机已被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面，发挥着越来越大的作用。医院财务管理网络系统一般由药品管理系统、收费管理系统、后勤供应及计划财务管理系统等组成。各系统既独立完成各自的工作，又互相监督牵制，构成医院完整的财务管理网络化体系。通过医院财务管理网络化建设，加强医院管理的规范化、标准化，提高工作效率，降低运行成本，使信息资源共享，为医院领导层决策提供科学、准确的财务指标，真正实现医院经济核算的现代化管理。 6强化财务人员的职业道德教育，提升财务人员的素质 不断提高财务人员的综合素质及财务管理水平，对于将财务管理工作推向规范化、科学化的运行轨道具有十分重要的意义。要加强财务人员财经法规和财务管理知识的学习，促使其掌握并灵活运用现代财务管理的方法。论文不断提高政治素质，做到廉洁奉公、依法办事、敢于同一切违反财经纪律的行为作斗争。医疗单位的在职财务人员应自觉参加继续教育培训，努力把自己培养成为适应社会需要的复合型管理人才。 强化财务管理工作不仅就是医院适应环境市场经济的须要，也就是医院自身建设和发展的须要。在医院进一步深化改革的今天，医院财务管理的内容应不断创新、不断开拓、不断完备，医院就可以维持可持续发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/072d999f5322aaea998fcc22bcd126fff7055db0.html
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2023-01-06
![[财务管理,效率,资金]加强医院财务管理提升资金运用效率分析](/static/wddqxz/img/rand/45.jpg)
