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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅析医院后勤管理中统计指标设置与台账管理 作者：王东 来源：《企业文化》2019年第18期 摘要：近些年，随着我国科学技术水平的不断提高，医院后勤管理统计工作的开展，有助于提高医院管理水平，为医疗活动的开展提供充足的保障。本文认为医院后勤管理统计工作开展过程中，首先要明确统计管理的指标，进而充分利用信息化技术做好统计台账管理，建立科学指标体系，以提升医院后勤管理工作的效率。 关键词：医院后勤管理;统计指标;台账管理 医院后勤管理是一项十分繁杂的工作，主要包括对医院的设备、水、电、气、暖、食等一系列事物进行管理。医院后勤管理工作开展过程中，涉及到的资金流入流出比较复杂，因管理不当、监管不严可能导致财务账目比较混乱，造成资金成本上的浪费。因此，将统计管理应用到医院后勤管理工作之中，有助于更好地对后勤管理工作的资金进行控制，整理好医院后勤工作实施过程中涉及到的账目，做好资金的管控，避免出现资金浪费现象。 一、医院后勤管理中统计指标的确定以及特点 （一）医院后勤管理工作的特点 后勤管理是对保证医疗一线的后勤支持系统的综合管理，机构庞大，系统繁杂，门类繁多，涉及面广，对象包括物资、后勤设备、基本建设和后勤服务自身。医院后勤管理因其在单位中履行的服务职能，形成了区别于其他管理活动的一些特点，主要表现为安全性、计划性、时效性、经济性、服务性、管理性、技术性等方面。其中安全与应急管理工作是后勤保障的重中之重，唯有在安全的基础上，熟练掌握医院后勤管理工作的特点和运行规律，后勤工作的开展才会更加平稳顺利。 （二）明确统计指标 医院后勤管理中统计指标的构建要充分结合医院后勤的工作内容，将其分为一级指标和二级指标。其中一级指标包括物资管理统计指标、基建房产管理统计指标、设备管理统计指标、生活服务管理统计指标。根据一级指标中事物的具体工作细节，再划分二级指标。将所有后勤管理工作明确细分成为各项具体指标，将其系统地形成一个统计台账。按照医院后勤工作统计管理指标设计台账，对每一项工作内容的资金流入流出进行统一的标记管理，这样便能够通过 本文来源：https://www.dywdw.cn/077ec1414ad7c1c708a1284ac850ad02de800710.html
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2022-04-15
