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销售经理 岗位职责 优秀的销售部经理应具备的素质： 1.敏锐的市场洞察力：能够捕捉到市场上一些微小的变化，为销售总监提供下一步推广的方向。 2.良好的组织能力：销售部的各项工作都需要有周密的计划，认真地组织。 3.交际能力：社交能力是销售经理能做出业绩的必要条件，正式工作交往中不能解决的问题往往在社交中能够处理。 4.表达能力：需要良好的语言表达能力，但又建立在具有专业的知识水平的基础上，在平常的工作中，需要写工作计划等文件，具有好的文笔必不可少。 5.应变能力：在工作中一旦发生失误，要有很强的应变能力来修正错误，在与各种人交往中，对于不同阶层、年龄、爱好等要有很强的适应变化的能力和技巧。 岗位职责： 1.对产品销售情况进行全方位的管理和监控。 2.完成公司既定的销售目标，扩大公司产品市场份额。 3.领导建立营销网络，与客户建立良好的合作关系； 4.及时捕捉市场信息，了解市场动态，及时反馈，并提出建议； 5.制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标，并组织实施。 6.负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能，销控及时、准确。 7.对上级领导及时汇报销售进度，便于领导层的下一步决策。 8.对销售方案或活动政策提出可行性意见。并对推广提出建议。 9.负责对销售业务的奖惩和调整提出意见。 10.制定货源需求计划。 11.对规划设计、产品的定位提出合理的建议。 12.制定销售部的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属团队提高工作业绩。 13.组织销售部人员学习培训。 14.对于销售合同条款的拟订，最大限度的保护公司利益及客户的合法权益。 15.增强团队凝聚力、合作精神，建立和管理销售团队。 本文来源：https://www.dywdw.cn/0781542cbbf3f90f76c66137ee06eff9aff8492a.html
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2023-04-28
