施工现场管理制度

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项目现场管理制度

为使施工现场生产有序,保证施工人员各负其责,做好每项操作,规定如下: 1工现场应设工作负责人一名,监护人应根据《施工现场监护制度》进行设定; 2工作负责人负责施工现场具体工作组织协调,并对施工人员操作中有关安全、环保、 质量、文明等方面进行检查;3工作负责人要在作业前将人员的任务分工,生产注意事项予以详尽的交待;

4作业组成员必须严格遵守现场劳动纪律,服从命令,听从指挥,不准随意行动;5场工作若发生疑问或有不懂时不能野蛮施工,应逐级请示,待弄清后再进行工作; 6施工人员应着装整齐统一;7现场工作负责人和安全监护人应佩带袖标; 8如有必要时,应设防护围栏;9整个工程施工中应提倡节约,反对浪费;

10在市区、重点绿化地区及其他有特殊规定地区施工时,应提前与相关方作好沟通, 遵守有关规定;11各类物件的堆放应保证场地平整坚实、排水良好,并有必要的距离,设备、工器 具和材料的存放库房和场地应经常清扫,保持环境卫生;

12工器具应及时修理或处理,严禁随意丢弃;13设备运输到施工现场应摆放整齐; 14撤离现场时,除保留设备外,其余个人及工作组的安全用具、所携带的工具、材 不得遗留在工作现场,基础施工未用完的砂石料应进行清理,必须做到工完料尽 现场清。

15本制度解释权属公司线路工区。


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