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中央企业财务管理创新模式探讨 随着市场经济的发展和全球化的进程，中央企业作为国家战略产业的中坚力量，发挥着越来越重要的作用。在企业管理中，财务管理一直是企业发展的重要环节。因此，中央企业如何创新财务管理模式，提高经济效益，实现可持续发展，成为了摆在企业管理者面前的重要问题。 中央企业在财务管理方面可以采取以下措施： 一、加强财务监管 财务监管是中央企业财务管理的重要环节。为了加强财务监管工作，中央企业可以建立由财务管理部门牵头的“三重审批”制度。具体来说，就是在每一项支出和决策前，必须由三个不同的人员进行审批，以确保财务支出的合理性、规范性和科学性。此外，中央企业还可以利用云计算、大数据等先进技术，对财务数据进行实时监控和管理，及时发现并处理异常情况，提高财务监管效果。 二、创新财务管理流程，优化企业决策 中央企业的财务管理流程应该符合现代管理的要求，注重信息化和高效化。具体来说，企业可以在财务部门建立专门的信息管理系统，实现对公司各项财务数据的集中管理和分析，为决策提供有力支持。还可以在企业内部推行“财务经理制度”，即由专业的财务经理对各个部门的财务问题进行协调和决策，减少决策中的财务风险。 三、转型升级，提高财务管理水平 中央企业在财务管理方面需要不断转型升级，提高管理水平。为了实现这一目标，企业可以加强内部学习和培训，为财务管理人员提供更多专业知识和技能。此外，企业还可以积极开展国际合作，在国际上学习和借鉴先进的财务管理理念和经验。通过不断学习和实践，提高财务管理水平，为企业的可持续发展打下坚实基础。 总之，中央企业在财务管理方面需要不断创新和改进，实现财务管理现代化和高效化。这对于企业的发展和可持续发展，具有重要意义。 本文来源：https://www.dywdw.cn/08305b405bfb770bf78a6529647d27284b7337b2.html
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2023-04-29
