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财务总监职务说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 财务总监 财务部 COO 财务经理 财务经理、财务经理、审计、预算、会计、出纳 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 FD—CFO—001 G-高—3 3级 年薪制 2018年 10 月 本职： 规划、建立、掌控财务内控体系、财务计划、财务管理、保证企业资金良性运作. 职责与工作任务： 职责表述：建立、建全相关的财务管理体系、程序、制度。 职 责 一 1.组织建立建全完善企业的财务管理体系、制度。 工作 2.完成企业内部审计控制体系，工作流程. 任务 职责表述： 财务监控管理与年度、季度、月度财务规划（计划）预算，控制. 职 责 二 1.组织编写年度、季度、月度的财务规划(计划）。 2.针对实际运营进行财务成本控制。 3。组织财务管理、预算管理、成本管理、审计管理、存占资金、仓库存货等管理. 4。掌据公司财务状况、经营成果和资金变动，及时向COO和CEO汇报有关情况。 职责表述： （年、季）财务分析、报表，预测,规划建议. 职 责 三 1。组织编写财务报告、报表。 工作 2。 据实际情况进行预算、收支等分析。 任务 3。依据国家有关财经法律法规政策，进行相关工作的调整。 职责表述： 财务部门管理，财务团队培训开发。 职 责 四 1。做好财务部内部的各项础工作管理。 工作 2。定期主持财务例会。 任务 3。培训提升内部员工业务技能。 职责七 职责表述：其他相关工作。 权力: 1。对财务数据、对财务事宜、经济标指的查询权、监督权、稽查权、审核权。 2。对财务、税务事务的知情权、建议权。 3.对财务部管理的管理权、调整权。 4。对不符合国家、企业规定的诉求否决权。 工作协作关系: 1。汇报上级:COO 内部协调关系 2.直接下属：财务经理、审计、预算、会计、出纳 3。内部合作：人总监、战略总监、风控总监、新零售事业部总、标智厨房事业部总、公司各事业部门负责人、分支机构负责人 外部协调关系 合作方、银行、税务部门、行政审批窗口、政府相关部门等。 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 本科以上学历。 金融、财务、会计相关专业。 企业管理、战略管理、法务、组织变革、财务管理等专业培训。 从事财务工作8年以上,财务总监工作3年以上，同业同岗1年以上工作经历。 掌握金融、税务、法律、财务、企管知识。 了解掌握国家财税政策，相关法律法规. 熟悉行业资本运作和运营。 技能技巧 熟悉融资、信贷等金融行业行业务. 掌握经济管理、审计、统计、预算等财务知识. 较好的组织、协调、沟通、应变、管理、表达能力. 具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队; 个人素质 有解决复杂问题的能力； 很强的计划性和实施执行的能力； 很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强. 其它: 使用工具/设备 工作环境 熟悉办公软件及相关的财务管理软件； 熟练使用各类办公设备。 办公室，无危害。 工作时间特征 公司管理部门作息时间.参见人资手册——员工考勤管理。 所需记录文档 财务管理手册,企业内控体系。 考核指标： 本文来源：https://www.dywdw.cn/08caca1e51ea551810a6f524ccbff121dd36c5b4.html
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2023-04-06
