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房地产企业财务管理存在的问题与建议 一、现状问题 1. 过度依赖借贷 当前，房地产企业财务管理存在的问题之一是过度依赖借贷。在房地产市场的压力下，企业为了扩大规模、追求高收益，常常会通过大量借贷来获得资金，而忽视了资金的风险管理和资产质量。 2. 财务管理不规范 房地产企业的财务管理往往比较混乱，各个部门之间的沟通、协作不够紧密，造成一些资金流失、信息不透明等问题。同时，由于企业的营销和项目管理工作都比较繁忙，财务管理的重要性并没有得到足够重视。 3. 资金流动性不足 由于对市场行情的不确定性，企业往往不能及时回收资金，造成资金流动性不足的情况。企业在运作项目的同时，应该不断地优化主营业务，保持较高的流动性，以应对不断变化的市场。 二、解决建议 1. 加强财务风控 房地产企业应该加强财务风控，制定科学合理的资金运作计划，以控制借贷的风险，保持企业的稳健性和健康的成长态势。此外，建立完善的财务管理制度，协调企业内部运作，避免财务管理上的混乱。 2. 优化公司治理结构 企业应该优化公司治理结构，完善公司决策机制、风险管理机制，提高公司治理水平。从而更好地推动企业健康稳定发展。 3. 提高资金利用效率 企业应加强内部管理，提高资金利用效率，保持资金流动性不断调整和优化资产结构，提高自有资金占比。只有通过加强内部管理，才能更好地解决企业运营中存在的问题。 4. 提升财务管理水平 企业应该提升财务管理水平，提高财务人员的专业素质，加强与其他部门的沟通与协作。同时，也要加强内部员工的风险意识，营造集体合作、共同关注的氛围。 总之，房地产企业财务管理的问题，需要谨慎对待。只有加强风控、优化公司治理结构、提高资金利用效率、提升财务管理水平，才能更好地推动企业进一步向前发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/09a9b1a52fc58bd63186bceb19e8b8f67d1cef70.html
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2022-04-24
