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房地产财务管理制度3篇 房地产财务管理制度3篇 房地产财务管理制度1 1.范围 2.管理职责 公司财务部门的职能是:? 2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.4积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时 厉行节约，合理使用资金。 2.6公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组织进行。 2.7公司财务管理机构设财务管理部经理(副经理)，负责组织开 展会计核算、财务管理、资金运作，主持财务管理部的日常工作。 2.8完成公司交给的其他工作。 3.财务工作岗位及职责 3.1财务经理: 3.1.1编制和执行财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使 用方案，配合 3.1.3编制企业成本、费用预算，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。 3.1.4建立健全企业内部财务管理制度。 3.1.5负责审核记帐凭证、管理总帐，按时编制报表。 3.1.6负责财务档案的管理工作。 3.1.7督促、指导和支援本部门人员工作。 3.1.8评估本部门人员的工作表现和绩效，并建议总经理给与奖惩。 3.1.9及时、准确的向总经理提供财务信息和财务分析报告。 3.1.11完成总经理交付的其他工作。 3.2成本会计 3.2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复帐、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚。 3.2.3核算企业产品成本，按照财务制度结转销售收入、成本， 核算企业利润。 3.2.4管理销售台帐，并负责与销售部定期核对无误，督促销售 房款回笼，并审核销售部门业绩。 3.2.5及时、准确编制成本表、费用表、销售月报表 3.2.6管理公司发票。 3.2.7负责固定资产及其他公司资产的帐务管理，并定期协同办 公室清点资产。 3.2.8妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 3.2.9负责核对银行未达帐项。 3.2.10完成总经理或财务部经理交付的其他工作。 3.3往来会计: 3.3.1按照国家会计制度的规定、记账、复帐、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。 3.3.2按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利 润的执行情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。 3.3.3做好债权债务的管理和清对工作，确保帐实相符，帐帐相符。 本文来源：https://www.dywdw.cn/09fca61532126edb6f1aff00bed5b9f3f80f724a.html
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2022-05-01
![房地产财务管理制度[119383]](/static/wddqxz/img/rand/108.jpg)
