【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《从根本上消除事故隐患》，欢迎阅读！
一、 消除人的不安全行为： 人的不安全行为是一种非常严重的事故隐患，占事故发生率的80%左右，要消除人的不安全行为，就得加强人员安全教育培训，开展安全“三级”教育（公司级、车间级、班组组），让员工掌握基本的安全常识、设备操作规程、工厂劳动纪律、安全防护用品功能及正确确配戴、应急逃生及应急救援知识等，严禁违章操作。注重公司安全文化的营造，形成人人知安全、重安全、用安全的良好氛围。 二、消除物的不安全因素： 物的不安全因素在事故发生中也占据80%以上，与其它因素相互交叉影响的。这就要加强日常安全检查，及时整治各类硬件上的安全隐患，保持安全状态。 三、消除环境的不良影响： 不适宜的环境会影响人的操作，引发事故，如场地光线过明过暗，温度过高过低等，要想办法解决。 四、消除管理上的缺陷： 良好有序的管理，为促进以上三项的及时整改，保持全公司的良好安全状态。特别是管理层必须要懂安全、重安全，不能违章指挥，强令冒险作业。要坚持在标本兼治上再完善。坚持关口前移，由查隐患向防风险延伸。建立完善风险防控和隐患排查治理双重预防循环渐进工作机制，健全风险查找、研判、预警、防范、处置和责任“六项机制”，对重大风险管控不力可能造成隐患的，提前研判、及时预警，推动企业全面加强风险清单管理、动态管控；严格落实隐患排查治理制度，推动企业把根除隐患作为硬任务，深入分析研究，制定人、机、环、管各方面硬措施，有效堵塞隐患产生漏洞；同时，通过隐患对风险管控措施修正完善，巩固提升本质安全工作水平。 五，要坚持在安全责任上再压实： 深化落实企业安全生产主体责任，坚持以抓好关键岗位人员责任落实为突破口，推动企业完善落实全员安全生产责任和管理制度，一级带着一级干、一级抓给一级看，决不让责任架空、措施落空，扣紧责任链条，层层压实责任。严格责任追究，坚持“谁造成隐患谁承担责任”，对隐患溯源追责问责，对因工作不力、履责不到位导致隐患没有得到有效根治的，依法依规采取“四丢”措施从严惩戒，倒逼责任落实到位，根除因责任落空造成的隐患。 本文来源：https://www.dywdw.cn/0a4ee4b35af5f61fb7360b4c2e3f5727a4e92449.html
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2024-02-08
