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阳光灿烂满园春 崇阳县青山镇城万小学座落在崇青工业走廊西侧——小溪源口。学校门依隽水河，背靠秀丽天灵山。书声与青山相伴，墨香随隽水远流。现有7个教学班，在校学生181人，教职工9人。去年9月，6个班全部安装了班班通设备；还装备了科学实验室；教育教学设施得到了极大地改善。近两年，在各级领导的大力支持与帮助下，始终注重和突出教学工作的核心地位，注重创新教学管理，注重教师队伍的培养与发展，注重学生综合素养的提升，坚持全面推进素质教育，大力提升教育教学质量。学校被评为"崇阳县平安校园""崇阳县教育科研先进学校"获得领导的好评。 一、教学业务管理规范 万物皆有法，有法必有规。学校认真学习《城万小学教学常规管理办法》，坚持不懈地抓教学常规的落实，促进教学行为的规范。 1.落实课程设置 学科教学计划完善。开齐、开足、开好每一门课程，严格落实一张课表，学生在校时间符合规定，把学生每天阳光体育锻炼一小时落到实处。主要做法是大课间30分钟做课间操、武术操，当天没有体育课的班级下午开展30分钟的体育活动。 2、提升教师素质 目前，学校上岗教师9人，队伍稳定，结构比较合理。学校开展了"五个一"活动、班班通培训、听讲座活动、名师课观摩等校本培训活动。学校实施 "青年教师培养工程" ,"名师工程"两项战略，使教师成长。主要通过开展"师徒结对"活动加大青年教师培养，为青年教师尽可能多的提供锻炼的机会，搭建成长的平台。为所有的青年教师配备了指导教师，实行"一帮一"，年轻老师汪旭还拜陈细云老师为师，师徒之间经常在一起交流。学校还组织了一次新教师优质课竞赛活动，通过活动，极大提高了新教师的教育教学水平，充分发挥了骨干教师、学科带头人的引领作用。 3、落实教学管理 ①目标管理：学校制定了长远的发展规划，每学期，学校、教导处、教研组、备课组、教师都制定出了工作计划，明确目标。 ②制度管理：建立了领导班子包年级责任制，领导班子成员的考核与所包年级的教学质量挂钩。建立了教学副校长、教导主任、教研组长等岗位责任制和学期工作考核制度。校级领导每学期听课都不少于20节，而且记录详细。 ③常规管理：按照《城万小学教师常规管理要求》，切实做好教学常规管理工作。加大教学常规的检查、监督和管理力度。每月底定时检查教学常规，平时不定期检查，全面了解教师的教学能力及班级教育教学情况，并对检查结果进行通报，充分肯定成绩，适时指出问题，督促每一位教师切实做好本职工作，达到了规范教学各环节的目的。每学期进行一次总结，评选出优秀，与绩效工资挂钩。学校教学秩序井然，坚持做到了"六不准":不准用小学科上语数、不准滥定各种资料，不准增加作业量，不准放学后留学生、不准节假日补课，不准有偿家教。 4、多元总结评价 学校建立评价体系与考核挂钩。学期末教师自己进行工作总结，学校再进行检查，并严格按奖惩兑现。每学期，学校还开展家长评教评校活动，发放意见征集表，让家长评价学校和教师。 二、教学常规扎实有效 1、备课改革创新 学校根据实际情况制定了备课改革制度，实行电子备课。语数学科同年级实行资源共享。先是利用班班通资源，分人进行电子备课，电子教案统一格式，然后人手一份，进行个人修订，体现自己的观点和个性，再在教本上进行简单备课。所有电子稿一律上传到教导处。教学结束后，写好课后反思，写出自己的教学成功点和不足点，以及怎样改进。对于教案，要求不是自己整理的一定要作好个人修订，决不允许直接用别人的教案，不作任何改动。另外，集体备课和课堂教学竞赛活动结合，每次集体备课活动针对要上的课开展讨论，集组内教师智慧，再次修改教案，以便上课能达到最佳效果。 本文来源：https://www.dywdw.cn/0a896471571252d380eb6294dd88d0d233d43c2d.html
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2022-07-13
