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5S现场管理的三大工具 7S培训公司概述：随看世界经济的发展，5S现场管理已经成为工厂管理的一股新潮流。 5S现场管理广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有 效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展 相应活动， 5S现场管理 在企业生产现场活动中杲常见的三种管理工具：标准化、目视管理、看板管理，给5S现 场管理工作带来了很多的帮助》 一、 5S现场管理的三大工具之标准化 标准化是指将企业中的各种制度形成文字性的标准，然后以这些文字化的标准进行实施， 我们将这样的一个过程称之为标准化，而很多的企业认为将企业的规范制度进行编制这就是标 准化，这种观点肯定是错误的，只有将制定的制度予以实施，对相关内容进行指导与培训才算 是真正实施标准化。 在制造型企业中，创新改善与标准化可以说是企业提升管理水平的两个重要方面，而且二 者缺一不可，创新改善是企业管理水平不断上升的动力，标准化则是防止企业管理水平下滑的 有效手段，是企业高效管理维持的重要工具。 二、 5S现场管理的三大工具之目视管理 所谓目视管理是指利用适宜的何种视觉色彩来组织生产活动，从而达到提升企业生产效率 的目的，它是一种利用视觉进行管理的科学方式。 目视管理利用视觉显示综合运用了管理学、生物学、心理学、社会学等多学科的研究成 果，是一种行之有效的现场管理工具： 三、 5S现场管理的三大工具之看板管理 看板管理在生产管理现场对于发现问题，解决问题具有十分有效的作用，是优秀的企业现 场管理活动必不可少的工具， 看板管理是是企业可视化的一种重要表现形式，通过标语、现况板、图表、电子屏等把文 件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，是现场观看的相关数据一目了然，同时也能够从 数据中分析出现场管理活动中出现的问题，并实施措施进行解决， 本文来源：https://www.dywdw.cn/0b10c9f22079168884868762caaedd3382c4b5e4.html
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2023-10-05
