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如何成为一名优秀的领导者 怎样当好领导，是每一位领导干部经常思考和实践的问题。随着时代的发展，当代被领导者的素质及对领导者的要求都已经发生了改变，领导情境正在发生改变。全球化进程的加快、经济的影响、教育的进步等等，被领导者在知识结构、管理意识、工作能力、心里需求等各方面都发生了变化；他们受教育程度普遍提高，业务能力强，整体素质高，自主意识增强，工作流动性加大等等，这些变化都对领者提出了新的要求。那么究竟什么样的领导才叫好领导？我的理解好领导应该是上级满意，同事佩服，下属信服的人。就管理学而言，有真才实干的领导，就是好领导。领导的真才实干体现在何处？当然是为人处事和管理。 为人最重要的就是要胸怀宽大，有容人之量。一个公司的领导如果有容纳别人错误的气度，便可以助长员工们勇于尝试的信心，激发他们的创造热情，从而为公司带来更大的效益。如果对员工们一些小错误或失世上没有总是顺顺利利的事情，任何业务上和人事上和不利情况，领导者都应该忍耐片刻，思谋而后动的。如果动不动就大发雷霆，使员工们羞得无地自容，便会吓怕了他们。在以后的工作中，他们会不求有功，但求无过。企业也就会因此缺乏向前向上的发展趋势，使企业进入呆滞的运行状态。 “领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。领导即为表率定要不屈不挠，有意志力。只要看清了前面的路，认准了，就不理会四周的任何压力和阻挠而一往无前，不怕任何失败。作为企业领导也应该这样，例如在推行一项新政策时，不能畏于压力和障碍就裹足不前；实施一项新的方案，不能因为目前的困难而轻言放弃，更不能花言巧语地为自己的坏行为作粉饰。有意志力的领导通过行动将其表现出来，行动是企业管理的有效要素。 作为一个好的领导者还要有过硬的心理素质。心理素质的提高主要得益于生活的磨练，面对困难，勇者看到希望，弱者看到失望。如果生活中没有问题，那将是最大的问题，因为他将失去成长的机会，当他处在一个相对安逸的环境中成长，当他有天突然独自面对问题，他将不知所措，为什么中国有句说“富不过三代”，其中的道理就在这，上一代人辛辛苦苦打下了基业，下一代人坐享其成，不思进取，从小到大生活在“象牙塔”之中，成长了他又凭什么与别人竞争呢？我建议富人家庭的家人应该想办法让孩子多吃点“苦”，你永远要相信“吃得苦中苦，方为人上人”。 办事果断，有决断力更是一个领导必须具有的。身居高位的领导应该坚毅果断，气度非凡，做事婆婆妈妈，畏首畏脚，效率低下，都会影响领导者在公司中的形象。在有些公司中，领导迟疑不决，不敢做出果断的决定，一件事情一拖再拖，拖后又推，不但员工们不能心服口服，于公司的管理利益来讲也十分不利。办事果断有决断力是领导者的素质，也是领导者的风范。 领导者为实现预定的目标，对群体活动组织，引导、行动的行为过程。领导者究竟应当做什么？管人、管事、管钱、管发展，总而言之，领导者最核心的工作就是“管理”。那么该如何有效的管理呢？首先要想管理好自己的下属就要有敏锐的洞察力，那么如何养成良好的洞察力呢？我的建议是观注细节，把握全局。做什么事情不要“想当然”，我不喜欢别人跟我说“我以为怎样怎样……”，领导人在做决策之前必须要考虑到全局，考虑到未来，人无远虑，必有近忧，这是千年不变的古训。 要想自己的下属心悦诚服为己所用就要学会赞扬。每个人都希望得到别人的重视，每个人都希望得到别人的赞扬。赞扬是最廉价、最神奇的激励方式。有些管理者认为：我已经为我下属的劳动付出了工资，没有必要去做这些事情。如果你这样对待下属，你的下属也会这样对待你：公司为我支付了工资，我为公司付出了劳动，所以我没有必要关心公司的前途。如果管理者和员工形成这样的局面，就很难有愉快合作的工作气氛了 一个领导有多重要，通常与他愿意担负的责任多少成正比。老子曾说过“受国之垢，是谓社稷主；受国不详，是为天下王”。他认为，一个人愿意负载多大的责任，就会有多大成就。 当你说：“这是属下的错”的时候，你根本不愿意为 本文来源：https://www.dywdw.cn/0c895a7527284b73f24250ad.html
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2023-11-01
