CEO工作说明书

2022-04-12 04:40:24   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《CEO工作说明书》,欢迎阅读!
说明书,工作,CEO

一、基本资料

岗位名称 CEO 所属部门 最高管理层 定员人数1

直接上级 董事会 工作性质:全职 管辖人数 11

二、工作内容

1、工作概要

制订并实施唯风广企业的整体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效团结的团队;管理直接所属部门的工作;加强唯风广场的企业内部文化建设和员工凝聚力及归属感

2、工作职责

1)领导制订唯风广场的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整 2)组织实施企业总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革

3)根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划 4)组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

5)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情

6)领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道

7)领导开展公司的社会公共关系活动,加强宣传力度,树立良好的企业形象 8)领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门的关系,增加员工对公司的归属感 9)主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整 10)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策 11)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动 12)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报

13)领导人力资源部、财务部、营销部、企划部等分管部门开展工作

14)领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策




3、权限范围

公司重大问题的决策权

向董事会提出公司经营目标的建议权 对副总经理、总监的人事任免建议权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下属之间工作争议的裁决权

对下属的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 4、工作关系: 所施监督 所受监督 业务接触对象

对外 对内



政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体

晋升方向

营销总监、企划总监、人力资源部总监、财务部总监等

董事会

董事会、高层管理人员、公司各部门

三、任职资格:

最低学历 硕士以上学历 及专业

专业

企业管理、工商管理、行政管理等相关专业

接受过MBA职业培训,接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、培训

战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的

所需经验 8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层

管理经验



项目






















任职资格描述:

1、具有卓越的领导能力、人际交往和社会活动能力 2、善于协调、沟通,责任心和事业心强

3、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强 4、有良好的敬业精神和职业道德 5、有很强的感召力和凝聚力 6、知识技能

7、熟悉企业业务和运营流程

8、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念 9、善于制订企业发展的战略,具备把握企业发展全局的能力 10、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程 11、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩 12、具备基本的网络知识 13、熟练使用办公软件 14教育背景

15企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历

体能要求:身体健康

四、工作时间/场所

工作时间

舒适、无明确的节假日

工作环境和条件 独立办公室,可能经常出



工作均衡性

经常加班

五、备注




本文来源:https://www.dywdw.cn/0cf97311dd88d0d233d46a92.html

相关推荐
推荐阅读