工程项目前期工作流程

2023-09-15 09:52:16   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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工程项目前期工作流程

工程项目流程是从策划开始,按照规定顺序施工,最后投入使用的一个过程,为了确保工程项目顺利进行,注意顺序不能随意颠倒,但可以根据实际情况,合理的交叉变动,这期间必然涉及到工程造价,事实上,在工程项目建设过程中,公司的主要任务和作用体现于五个阶段。

工程建设的流程就是从策划开始,按照规定顺序施工,最后投入使用的一个过程,为了确保工程项目顺利进行,注意顺序不能随意颠倒,但可以根据实际情况,合理的交叉变动。当然,这期间必然涉及到工程造价,事实上,在工程项目建设过程中,公司的主要任务和作用体现于五个阶段。

工程项目建设程序就是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工至竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵从的先后工作次序。工程项目建设程序就是工程建设过程客观规律的充分反映,就是建设工程项目科学决策和顺利进行的关键确保。

工程建设项目前期工作流程 基本流程

建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 建设项目设计阶段工作流程 建设项目准备阶段工作流程 项目管理基本流程 招投标基本流程 合约签定流程 施工准备流程

项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程 2、项目信息管理流程 竣工验收流程

工程项目监理工作基本流程 工程项目实施监理的总流程


施工准备工作阶段监理工作流程 施工阶段工程投资控制流程 施工阶段工程进度掌控流程 施工阶段工程质量控制流程 施工阶段安全监理掌控流程 合同管理控制流程 信息管理掌控流程 组织协调控制流程

工程质量问题及工程质量事故处置流程 工程安全事故处理流程 工程洽商掌控及护照工作流程 工程竣工验收控制流程 质保阶段监理工作流程


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