【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司财务预算工作安排》，欢迎阅读！
公司财务预算工作安排 为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作。为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作： (一)根据公司目的，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对消费，采购，销售的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作。 (三)减少费用开支。坚持费用管理“算、控、降〞三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励〞的管理方法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖潜节支、堵塞破绽。 (四)会计核算要更落实。一是摸清“家底〞，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债〞活动，对现有资产存量进展认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各部门历年的会计档案，促进公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事1 / 3 前控制、事后考核分析的管理睬计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。 (五)审计监视要更加严格。加强审计监视，审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，公正客观的评价各部门经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法，推动审计监视进一步标准化、制度化、透明化。 (六)不断进步人员素质 在思想素质上，通过学习《《会计法》》、《《审计法》》，强化会计人员实事求是，如实反映的工作作风，学习“两个务必〞，加强会计人员艰辛奋斗、节俭节约的理财作风;在业务素质上，学习财务、审计准那么制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监视、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势开展要求，并定期对会计人员进展检查、考核、评比，评“理财能手〞，全面进步会计人员素质。 总之，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员在CEO的支持与帮助下，在各部门的配合下，将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献。 公司财务预算工作安排责任编辑：陈教师 阅读：人次 2 / 3 本文来源：https://www.dywdw.cn/0d935acd356baf1ffc4ffe4733687e21ae45ff04.html
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2023-03-28
