【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《2022年2021事业单位年度考核个人工作总结》，欢迎阅读！
2022年2021事业单位年度考核个人工作总结 【导读】2021事业单位年度考核个人工作总结为得的会员投稿推举，但愿对你的学习工作带来关心。 工作总结是对肯定时期内的工作加以总结,分析和讨论,确定成果,找出问题,得出阅历教训,摸索事物的进展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。今日我整理了2021事业单位年度考核个人工作总结范文五篇供大家参考，共同阅读吧! 一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情关心下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成果，但是仍有缺乏之处，现总结如下： 一、主要成果： 1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并仔细学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理方法》、《医疗法规》。 2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。 3、加强临床业务学习及进修工作，医院_年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参与各类学术会议，为我院引进新技术、新阅历拓展业务。 4、定期参与一体化门诊部会议，全年参与20余次门诊部会议。 第 1 页 5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特殊是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自仔细履行职责，使每一位病人都得到了的救治。 6、医务人员努力提高服务看法及服务质量，使来院就诊病人抱着盼望而来，满意而归。 7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。 8、院内成立了应急预案小分队，有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参与办事处及开发区支配的任务及应急事故演习，并得到_区及办事处领导的好评。 二、存在问题： 1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。 2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。 3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的看法是下一步的工作要点。 4、临床护理等科室各项登记不够准时、仔细认真。 5、本年度制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，开展业务范围较狭窄。 6、门诊学习风气缺乏，撰写论文较少，此方面有待进一步加强。 总之，在_年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈地抓好医疗质量的管理，将各项工作做到实处，落实到人。使门诊工作安全平稳的进行，为我院的安全医疗工作奉献出全部的力量。全面提高诊疗水平及服务看法，以更好的服务于广大病员群众。 回顾20**年，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年，不断提高全面推动卫生改革与进展的能力这一总体要求，突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，完成了全年的各项工作任务。 我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高医疗服务质量为主题，以医院管理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗服务管理，仔细履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院的进展理念，做出了应有的奉献。 一、强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风气。 科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案，做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格根据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。 树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐烦细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到敏捷把握急诊急发、特诊特发的诊断理念，程度满足病人的需求。 第 2 页 二、把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益。 本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，主动开展特别检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的主动性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关掌握本钱支出，使科室内的各项耗材(本钱耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格根据医院管理/规章制度的相关要求，保证和稳固基础医疗/技术质量和服务质量，提高医疗服务的安全性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。 在抓好常见病、多发病诊断的基础上，加强放射诊断/技术的质量管理，主动开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告到达医院诊断标准，同时削减医疗过失发生，坚持每天读片，每月疑难病例商量学习。 三、加强人才培育及人才资源的管理，促进医院医疗事业再进展。 多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓舞年轻医务人员刻苦钻业务、主动开展新技术，不断提高工作能力;在工作量不大加大、工作人员紧缺的状况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员继续进行不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。 参与省市放射学术活动及防护学问培训20余人次，在本年度我科全体人员 本文来源：https://www.dywdw.cn/0dd68118bdd5b9f3f90f76c66137ee06eff94eb5.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-03-20
