给工厂员工开会的讲话技巧 (2)

2023-03-15 22:01:17   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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给工厂员工开会的讲话技巧

给工厂员工开会的讲话技巧1

技巧一:克服紧急心理,找到谈天的感觉

为什么在非正式场合的闲聊中你一点也不紧急,可以侃侃而谈,一到开会就打哆嗦?不是你胆子小,而是许多人处在众目睽睽之下的环境里,会变得不舒适,心里担心。这种不舒适感让你变得有压力,把正常说话的思维打乱了,所以才会结结巴巴。要克服这种恐惊心理,只能靠自己突破调整,别人谁也帮不了你。

详细怎么做?轮到自己发言的时候,你就想象一下平常与同事、伴侣在一起时那种自然的讲话状态,用这种状态去面对众人,就能轻松找到“谈话”的感觉,人就放松了下来。发言的时候尽量掌握节奏,可以作适当的停顿,由于停顿可以给自己和听众留出思索的时间,停顿期间,尽量用目光与听众接触,别人仔细听你发言的那个眼神会鼓舞你连续讲下去。然后尽量保持微笑,这样既表达了你的涵养,也能让听众感受到你的亲切,消退一些不必要的距离感,你会越说越放松。心态放松了,你发言的频率就回到自己正常的讲话节奏。 技巧二:会前做好预备,理清发言思路

什么事要想做好,都要有必要的预备,开会发言也不例外。事先预备好发言的提纲,假如是高深的技术问题就事先查阅相关资料,做好功课,这些都不必说了,重点的是该怎么做预备?

可以从三个思路去着手:一是想一想我发言要到达什么目的,是单纯的应付而已,还是要深刻表达自己的观点,又或者是需要参会



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人员对我提出的问题作出决议,要有目的性。二是换位思索,我说这样的话题别人会不会感爱好,不感爱好又必需要表达的时候,怎么说别人才会听,要有肯定的策略性。三是如何支配发言内容,哪里是重点,多说一些;哪里无关紧要,一两句话就表达了;先讲哪些,后讲哪些,列出个123出来,有肯定的打算性。 技巧三:仔细开会,做好笔记

有些会议事先是不知道议题的,比方临时召集的会议。有的时候是开会过程中随机被领导点名站起来发言,面对这种类似随机演讲的会议发言,主要靠的是平常的.积累,肚子里有货,什么时候都可以表达。但对于不擅长当众讲话的职场人士来说,怎么办?既然不善表达,开会的时候就要仔细,仔细听别人怎么说,仔细做笔记。记录一些重要的关键词,从前面的发言者表达的内容中找到有用的信息,在听的

给工厂员工开会的讲话技巧2

1.开会之前细心预备,开会前肯定要端正看法,仔细对待。 2.对会议内容和可能遇到的问题尽量过一遍,查缺补漏,看是否有遗漏或不完善的地方。

3.会议主题要明确,每个会议都有主题,有要达成的目标,只有主题明确才能让参会人员留下深刻印象。

4.讲话时吐词清楚精确,开会的艺术从某种程度上就是讲话的艺术,管理者讲话讲得好可以更有效把自己的想法传递给参会人员,提亮会议的胜利率。



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