大公司的财务部门都要做哪些工作

2023-08-07 19:42:21   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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财务部门是企业资金控制的最后环节,一旦现金流出,发生的损失要挽回就相当的困难了。作为一个企业的核心部门,财务部的地位和作用是尤为重要的。

财务部门是利用会计部门收集的信息进展再加工、分析和决策支持,它主要是为企业部经营者效劳的部门。

一般把财务部门划分为会计、资金和本钱费用方向,并由三个主管来负责这三方面的工作:

会计主要负责会计核算方面的工作;

资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作; 本钱费用当然就是指财务部门对本钱费用的监视管理工作了。

每季度会要求他们提供分析,重点分析存在的问题并提出解决的方法。这其中分析的最重要方面不是会计核算,会计核算只是我们资金和本钱管理的一种工具,资金和本钱费用分析是必须下功夫的。前面已经说过,资金和本钱是一对孪生兄弟,所以这样的比照分析很能看出其中的问题,如果工作繁重,会适当考虑配合副主管或者得力的助手协助他们的工作。 个体的岗位可以根据各个方向的需要设置,设置一定要符合企业自身的特点。譬如产品企业对产品本钱岗位的要求相对说比拟固定,对本钱分析也要求地产公司、建筑企业对工程本钱的要求就相当的高,不仅要具备一定的会计知识,还要具备一些预决算方面的知识。然,如果你能做一个读懂图纸的本钱会计,则你一定会成为这方面的佼佼者。

一般情况下,会计方向需要设置的岗位是最多的,因为这方面是做分析和管理的根底。会计核算是财务管理的根底,会计核算一定要符合公司财务管理的要求。这样在做分析的时候才会更轻松。把会计核算的岗位进展分解,通常会设置以下一些会计核算的岗位:备用金、审核、总账报表、档案管理、存货、固定资产、债权、薪酬管理、税务、财务分析等。 本钱方向通常会设置稽核、预算本钱、本钱分析等。资金方向设置信贷管理、资金预算、现金出纳及银行出纳等。一些企业还会有部控制,重点对部控制制度进展评价。岗位设置这么多,并不一定就是一人一岗了,根据具体情况和不相容职务相别离的原则,可以一人多岗。 两者都是现代企业的重要部门(少数企业除外),可以说是相互依存、相互开展的部门。市场营销往往需要灵活的头脑和先进的市场意识及各种灵活的公关技巧,有时会增大风险。财务人员需要的是严谨的态度和作风,有时会因为过于保守而失去市场机遇。

为了使两者都不因为自己的缺点造成损失,扬长避短,财务应为营销提供决策依据,销为财务提供及时的市场信息,使两者紧随市场,把风险降到最低,使财务成果到达最正确,更有利于企业的开展。

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