【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《安全生产检查及事故隐患的整改制度》，欢迎阅读！
安全生产检查及事故隐患的整改制度 一、目的 1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素； 2、保证公司规章制度贯彻落实，确保公司安全生产。 二、责任 1、公司安全部门是组织实施安全检查的主管部门。 2、公司及各职能部门至码头、配电房检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。 三、检查重点 1、易造成重大损失的起重设备、运输设备、电气设备和本公司易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员； 2、造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员； 3、直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。 四、检查方法 必须严格坚持日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、部门、班组相结合三级安全检查制度。 五、检查内容 （一）查软件系统：查思想、查管理。 1、查规章制度、操作规执行情况，有无违章作业现象； 2、查有员工是否未经教育培训上岗作业，特种作业人员有否无证上岗作业； 3、查员工是否正确穿戴劳动防护用品。 （二）查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理。 1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全； 2、查电器设施是否符合定，电线有否乱拉乱接； 3、查消防设施是否按规定配备、健全有效； 4、查作业场所通道是不畅通无阻； 5、查“三违”作业事故隐患是否及时查处整改. 六、公司级例行安全检查 具体由公司安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。 1、每年安排二次(6月\12月)全公司性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。 2、每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具等危险部位进行检查。 3、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各部门全面自查的基础上，安全领导小组组织有关人员对重点危险部位进行检查。 5、公司安全管理人员要经常到码头现场监督检查。 七、部门检查 1、各部门除配合公司组织的安全检查外，部门负责人每月(20日左右)要安排一次组织有关技术人员对本部门的机械设备设施使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全部门，并作好检查记录。 2、在“五一”、“十一”、“元旦”“春节”等重大节日前，公司领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。门窗是否完好，用电设备是否断电等。 4、安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。 八、班组检查 1、班组每周(周一)由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时向部门负责人反映，并作好检查记录。 2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。 3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告班长或部门负责人。 九、隐患整改 1、三级安全检查必须按规定做好书面记录并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改，对存在的事故隐患等不安全因素的下达“隐患整改通知书”。 2、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告公司主管领导或总经理，隐患未排除，严禁进行生产。 3、对查出的不安全隐患，要按“五定三不推”的原则处理. “五定”是：定隐患治理责任、定措施、定资金、定期限和定应急预案。“三不推”是：查出的问题个人能整改的不推班级班组能整改不推到部门；部门能整改的不推到公司。 4、班组能解决的安全隐患，部门负责人要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的单位，公司安全部门将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，公司将追究责任部门相关人员的责任。 本文来源：https://www.dywdw.cn/0f3898eb6237ee06eff9aef8941ea76e58fa4a34.html
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2022-12-14
