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医院财务管理工作中存在的问题及对策分析 1. 信息不透明 医院财务管理数据主要由财务科提供，但是各科室之间的协作性不强，导致信息交流缺乏透明度，协调困难。 2. 管理粗放、制度不完善 部分医院管理粗放，对各项财务规章制度不严格执行，容易出现财务风险和违规行为。 3. 经费使用效益低 医院在经费使用方面，常常重视投入，而忽略产出效益，导致经费使用效益低。 4. 内部控制不严 由于医院结构复杂、业务繁忙，对内部控制的要求高，但是一些医院的内部控制存在缺陷，例如因个人利益打通关系等，容易造成财务失控。 二、应对策略 1. 完善信息沟通机制 建立科室间沟通协调机制，及时交流各项数据，坚决杜绝数据串改等现象，提高信息透明度。 2. 严格执行财务规章制度 建立完善的财务管理制度，把握医疗行业的风险特点，规范医院的财务管理，严格执行财务规章制度。 3. 加强绩效管理 建立科学合理的绩效考评机制，根据各科室的不同特点制定量化考核指标，对各项经费投入产出进行合理评估。 加强内部控制建设，制定完善的财务管理制度，并采取技术控制手段，例如审核控制、账务核对等，加强内部监管，防止内部违规行为的发生。 三、结论 医院财务管理工作的问题与对策是医院发展所必须考虑的重要问题，建立科学的财务管理体制和机制、严格执行财务规章制度、强化内部控制建设和监管、加强信息透明度和交流协调等，是提高医院财务管理工作的关键。未来医院还需要更加加强财务管理创新，推进信息化，加强风险管理能力建设，为医院可持续发展提供坚实支持。（完） 本文来源：https://www.dywdw.cn/105c60a89d3143323968011ca300a6c30c22f1dd.html
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2022-04-30
