浅谈企业如何加强应收账款的管理

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浅谈企业如何加强应收账款的管理

作者:王绎涵

来源:《全国流通经济》2018年第31

摘要:应收账款是企业在经营中需要向交易方收取的款项,是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。本文将针对强化企业应收账款管理的意义以及当前企业应收账款管理中存在的问题进行详细的分析,其目的是研究出强化企业应收账款管理的措施。 关键词:企业;赊销经营;应收账款

中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:2096-3157201831-0048-02

当前我国市场经济不断发展与进步,企业之间的竞争也日渐激烈,很多企业会利用多种形式增强自身的销售规模。企业不但要保障产品质量、控制产品价格、强化产品宣传,而且赊销手段也成为很多企业经营策略之一。本文将针对企业如何加强应收賬款的管理进行全面的研究。

一、强化企业应收账款管理的意义

虽然赊销策略对企业的经营与发展存在一定的风险,但是在信用政策的普遍应用下,很多企业也大胆的运用此种手段来不断的扩大自身营业额。赊销策略若运用得当,能够展现企业的风度、扩大企业销售市场、获取更多的知名度和美誉度[1]。但是企业若没有及时的预见赊销策略的风险,应收账款管理就会出现漏洞,那么便会造成企业内部、外部资金流动的紧缺,轻则造成企业资金运转不流畅,重则直接影响企业正常的生产与运转。应收账款管理对企业的意义重大,直接影响着企业的经营与发展,不仅不能够使企业资金得到更加科学的运用、增强企业的综合实力,同时也会给企业带来危机和困难。应收账款管理如同一把双刃剑掌控着企业的经济大权,对企业产生直接的影响。 二、当前企业应收账款管理中存在的问题 1.客户信用信息调查宽松

企业一般都会在开展赊销活动之前,针对客户的个人信用进行详细的调查。信用调查是应收账款管理工作的第一道流程,也是客户能否满足企业赊销规定的初步检定。但是客户信用信息调查环节中存在很多问题,甚至很多客户擅自隐藏自身的实际信用信息,这便导致了赊销活动开展之后,应收账款很难追回,直接损害了企业的自身利益。 2.企业赊销审批机制缺失


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