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座谈会策划方案最新会议方案集锦 座谈会策划方案1 一、时间22年_月 二、地点___会议室 三、出席对象___领导班子成员，机关全体工作人员;区直各__负责人;___单位负责人;基层群众以及服务对象代表。 四、会议内容 关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现; 群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题; 对我局开展好___活动的意见和建议。 五、有关要求 请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。 座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总，并于_月_日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。 六、会议安排 主席台_局长、_局长、_局长、_局长 会议通知请局办公室负责通知局机关所有人员参会，请局__条线负责通知各__相关人员参会。 座谈会策划方案2 一.活动背景及主旨 现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。 二.活动方案 活动主题“如何留住好员工”及“如何成为一个好的” 2、主题阐释一个好的,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。 活动时间 活动地点 本文来源：https://www.dywdw.cn/10a2c8bfdfccda38376baf1ffc4ffe473268fd30.html
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2022-03-27
