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浅谈技师学院财务管理工作现状及改进措施 技师学院是我国重要的职业教育机构之一，其在培养技术人才、推动行业发展等方面发挥着重要作用。然而，随着经济社会的发展，技师学院的财务管理工作也面临着一些困难和挑战。本文从财务管理工作的现状入手，探讨了改进措施。 1、预算管理不够科学化 技师学院的预算管理仍然以年度预算为主，且缺乏科学的预算编制方法和标准。一些预算部门过于注重财务数据的准确性，忽略了对学院各项业务的理解和把握，缺乏对学院未来发展的前瞻性预测，导致预算编制的问题。 2、内部控制制度不够健全 技师学院内部控制制度具有高度制度化特征，但缺乏健全的制度内部程序控制和风险管理，导致财务管理存在盲区，出现了不少违规行为。 3、财务管理信息化不够完善 技师学院的财务管理信息化数字化水平较低，财务数据披露不够及时、准确和透明，对上级工作汇报和下级部门管理提出了较大的挑战。 二、改进措施 技师学院应该充分了解学院未来的发展方向和趋势，并根据实际情况，制定科学合理的财务预算，为学院的战略发展提供了充分的财务资源保障。 2、强化内部控制制度，建立制度内部程序控制和风险管理制度 技师学院应该根据国家有关法律法规和财务管理制度的规定，建立健全的内部控制制度，并加强内部审计监督，确保财务管理的合规性和正常运行。 3、加强财务管理信息化建设，提高财务信息披露的透明度和可信度 技师学院财务部门应该加强财务管理信息化的建设力度，发挥现代科技手段的作用，提高财务信息的透明度和可信度，为学院的各项业务提供更为有力的支撑。 总之，技师学院财务管理工作的现状还存在一定的问题，需要从预算管理、内部控制制度和财务信息化等方面进行改进。只有不断优化财务管理工作，才能够更好地推动技师学院的科学发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/10f3468efbc75fbfc77da26925c52cc58ad6901e.html
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2023-04-03
