大数据背景下的企业财务管理转型研究

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大数据背景下的企业财务管理转型研究

作者:陶海婷

来源:《中国乡镇企业会计》 2020年第3



陶海婷

摘要:大数据时代让信息技术获得了飞速的发展,使得财务数据量得到迅速增长,提升了财务工作的科学性。鉴于此,本文在大数据这一背景下,研究企业实现财务管理转型的措施,以期实现企业在大数据背景下的健康可持续发展。

关键词:大数据;财务管理;转型

大数据时代使企业财务管理迎来了发展的春天,财务管理的效率得到了极大的提升,但这也要求企业应积极为财务管理部门储备信息技术处理与软件开发方面的人才,做好财务管理转型准备。大数据时代的财务管理不仅要会收集庞大的信息核算数据,还要将这些数据进行整合处理,为企业决策的制定提供数据支持,所以企业财务管理的任务随着大数据时代的到来越来越多,对企业发展的重要性也越来越突出。

一、大数据时代对企业财务管理的影响

(一)财务数据量的迅速增长

企业在制定各种决策的时候需要依据各种信息数据,只有掌握企业自身生产、经营的各项数据以及市场发展的变化信息,才能保证在当前市场竞争中占据有利地位,实现平稳快速发展。大数据时代的到来使得企业可以获取更多的信息,这些信息中就有很大一部分需要财务管理员进行处理,增大了财务管理的工作量。因此,大数据时代的到来虽然可以实现财务管理信息的快速有效获得,但这些信息中的有效性需要进一步筛选,也就给财务管理工作者增加了信息处理的负担。

(二)提升了财务工作的科学

财务管理工作中,运用现代化信息技术对财务数据进行收集、分析与处理可以有效降低财务处理工作中由于人为失误而造成的错误率,极大减轻了企业由此受到的财务损失。同时,相较于传统数据库分析软件,大数据具有对数据强大的获取、分析、储存能力,可以快速对大量信息数据进行整合处理,不但提高了企业财务数据处理能力,更可为企业发展决策制定提供数据支持,体现了财务工作的科学性,充分发挥出了财务工作的决策支持作用。因此,企业要想实现健康快速发展,就要充分运用大数据,实现企业财务管理科学发展。

二、大数据背景下企业财务管理转型的措施

(一)转变企业财务管理理念

在大数据时代,企业应充分认识到财务管理应用大数据分析的便利性与重要性,管理人员要积极转变财务管理的理念,让大数据融入财务管理的各个环节中。为了保证企业财务管理念的彻底转变,员工观念的转变是重点,要加强对员工的宣传。企业管理者要认识到大数据在财务管理中的应用并不仅是在财务部门的应用或是财务工作人员的任务,而是企业应将大数据深入到企业管理的各个方面,每个员工都要积极参与到其中,培养大数据技术的使用意识。首先,企业可以邀请大数据以及财务管理方面的专家来进行讲座,了解大数据在财务管理中的应


用效果与使用流程,让员工对大数据有一个彻底的了解,为企业财务管理模式的转型创新贡献自己的才智,弥补传统财务管理在大数据时代的不足。

(二)制定合适的人才选拔与培养机制

工作人员拥有的专业技能与职业素养的强弱对工作有着不可忽视的重要影响,甚至能决定一项工作的成败。因此,在大数据背景下,要想实现企业财务管理的成功转型,首先就要筛选合适的工作人员,利用大数据技术构建财会人员的工作信息,并制定合适的财务人员选人机制,从根本上提高企业财务管理的质量。对于财务人员选拔任用可以从两方面来开展:第一,定期开展财会干部轮岗工作,提高财会干部的交流。这是因为仅专注自己的工作而不与他人进行交流就会陷入以自我为中心的漩涡,容易在工作中固执己见,因此,在确保财务管理工作人手充足的前提下,可以实施财会干部轮岗交流制度,通过他们在不同岗位上的工作与交流,拓宽业务知识范围,了解不同工作内容,让他们在开展财务管理工作时考虑到其他环节,让财务管理工作更好适应企业内部环境;第二,在当今市场竞争中,人才的竞争是最为主要的竞争,只有吸引到足够多、足够优秀的人才才能保证企业发展的持久性。因此,企业要营造良好的工作环境,制定激励员工努力工作的丰厚福利制度,从而吸引更多优秀的财会人员参与到企业财务管理工作中,为财务管理的转型贡献自己的一份力量。此外,大数据时代最为明显的一个特征就是信息技术的快速发展,因此,企业也应充分利用大数据技术,根据财务管理人员工作内容的不同设置不同的奖励措施,激发财务人员的工作潜能,让财务人员全身心投入到工作中,为企业发展贡献自己的力量。

(三)强化信息管理

企业要通过大数据的支持不断优化自身财务管理水平,根据自身的经营发展情况设置合适的财务信息管理系统,提升企业财务信息数据的核算力度,并通过云计算对财务数据的计算情况进行核查。首先,要注重财务数据信息的收集工作,运用大数据技术扩大财务数据的收集范围,并开发财务数据信息处理平台,方便对收集来的各种信息进行合理筛选,同时还要对各个部门提供给财务部门的数据质量进行规范,做好财务数据的统计工作;其次,对财务数据信息的处理方法进行统一优化,深化大数据技术在财务管理信息化工作中的应用,通过用大数据对财务信息的处理,为企业投资指明方向,同时也能有效规避企业在生产经营中遇到的风险;再次,充分发挥财务管理中各项数据的服务价值,运用大数据对客户的动态与需求进行分析,从而可以为客户提供针对性地服务,满足客户各方面的需求,提高企业经营效率;最后,企业可以设立独立的财务数据分析管理中心,运用大数据技术对财务管理中需要用到的信息数据进行收集与分析,让企业可以获得更多的财务信息,同时提高企业对财务信息的解读能力,为企业科学决策的制定奠定基础。

如万达集团充分利用大数据技术强化信息管理,将各分公司及项目部门的成本学习管理系统进行集合构建了成本预警系统,一旦项目实际成本支出超出计划范畴时,该成本预警系统则会自带发出提示,并分析成本差异较大的科目,明确成本超支的原因。该成本预警系统仅在项目目标支出科目中就包括各级成本项目超过250项,通过成本预警系统万达集团可充分获得各个业态的实际成本发生情况。并根据类似项目成本获得数据,做到提前测算项目的建设费用、招商租金等,通过精准的模型分析将费用误差控制在一万元以内,极大的强化了万达集团的成本管控能力,并可实现对未来成本发生的精准预测。

(四)实现数据集中管理与加密处理

大数据背景下的企业财务管理转型必须要考虑到企业价值的重要性,掌握影响企业价值的各种因素,并对影响企业价值的各项数据进行集中管理,为企业决策的制定提供丰富的数据支持,同时还要注意保护财务数据,避免受到外来不法人士的攻击。为了保证这些数据的准确性


与安全性,企业还应重视财务数据的加密,通过运用各种先进的技术保证财务数据的安全,这样才能保证企业在当前激烈的市场竞争中保持优势、健康发展。

结束语

综上,企业财务管理是企业经营管理各项工作的核心,财务管理工作的开展可以为企业管理者的决策制定提供大量可靠的数据支持,有利于企业在当前市场竞争中获得竞争优势。在大数据时代下,企业财务管理要想实现转型,就要转变企业财务管理理念、制定合适的人才选拔

与培养机制、强化信息管理、实现数据集中管理与加密处理,为企业整体的健康发展夯实基础。

参考文献:

[1]颜凌云.大数据背景下的财务管理转型思考[J].财会学习,2019(27):67+69.

(作者单位:南京江宁经济技术开发总公司)


本文来源:https://www.dywdw.cn/1195fbe8514de518964bcf84b9d528ea81c72f0b.html

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