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我国房地产企业财务风险 1、我国房地产企业财务风险论文随着社会经济的快速进展，我国的市场经济环境发生了重大转变，房地产企业做为资金较为密集型的企业，受自身独特经营特点的影响，其运营过程中的财务风险也变得更加冗杂多变。加上我国房地产政策的进一步调整，使得我国房地产行业的相关进展与走向变得更加难以估量，在房地产整体行业走向一片迷雾的大形势下，其财务风险更是显著增加。因此，强化对房地产企业财务风险的管理，有助于提高其相应的抗风险力量，促进房地产企业持续安康地进展。一、房地产企业的财务风险分析具体来说，房地产企业所面临的财务风险主要表如今这三个方面：〔一〕筹资风险房地产企业的进展需要大量的资金，而不同的筹资方式选择，将引发不同的筹资风险。目前，我国的房地产企业的主要筹资来源主要依靠于直接或者间接的银 2、行借款，这一方式占据了房地产财务运营资金的70%-80%。也正为如此，我国的房地产企业普遍存在着极高的资产负债率，对债务融资具有强大的依靠性。因此，面对着规模浩大的房地产资金债务，房地产企业的利息归还压力很大，风险也大大增加。〔二〕投资风险第4页共4页n在市场经济环境下，房地产企业极易受到各种内外部因素，例如国家政策法规、通货膨胀和经济危机等的影响。其中国家法律政策因素对房地产企业的投资影响更为巨大。此外，由于房地产投资工程具有资金投入大、回收周期长等特点，巨大投资本钱的房地产开发工程一旦消灭决策失误，就会造成重大的不行弥补的损失。在2022年国家出台了严格的房地产行业调控政策，造成了房地产行业的降温存萎缩，银行缩紧贷款，使得房地产企业资金来源中断，房地产企业出 3、现了大规模的财务风险。〔三〕营运风险房地产企业的营运风险与房地产 第 7 页 企业的实际运营状况息息相关，而鉴于房地产企业的进展特点，高投资、高收益、高风险，就明确的说明白房地产企业将消灭总资产周转率、存货周转率明显低于其他行业的进展状况，由于资金被长期的占用，在实际运营过程中可能引发的财务风险消灭的可能性是相当大的。具体来说，表如今：内部把握风险、销售风险以及本钱把握风险。二、我国房地产企业财务风险管理的措施〔一〕提升企业风险意识第4页共4页n当前房地产企业最重要的任务是要巩固树立企业财务风险管理理念，建立具有企业特色的财务风险文化观念体系。首先，作为企业文化推动者和践行者的企业领导和高层管理者，必需在日常工作实践中巩固树立风险意识，才能真正将风险理念推及全体员工。其次，必 4、须通过各种渠道和方式，加强对员工的风险意识和观念培训，让每一个员工都自觉认同于企业风险管理文化，建立良好的内部沟通沟通平台，切实提高员工风险防范意识和力量。最终，要建立和完善企业财务风险责任制度，明确各岗位责任和义务，通过运用风险把握和财务风险把握绩效考核指标体系，从整体上对企业财务风险进展系统化管理和把握。〔二〕加强房地产企业内部把握1、优化企业组织治理构造作为企业治理把握总体框架的企业组织构造，在现代企业的进展过程中有着至关重要的意义。反观我国当前上市公司内部组织构造可知，很多房地产企业中极度缺乏科学、合理、有效的组织构造，缺少内部管理机制、监视机制缺失，这种现象的存在极易对企业的生产和经营活动造成巨大的财务风险甚至由此引发经营危机而破产。鉴于此，在房地产企业 5、管理中，必需建立并完善内部组织构造和治理构造，防范和把握各类风险的发生。2、健全企业风险把握制度良好的企业风险把握制度，不仅为企业正常生产经营活动供应良好的内部环境，而且可以有效削减企业损失，增加企业收益，实现企业利益最大化的经营目标。从而保证企业日常生产经营活动的正常运转，实现企业经营目标。〔三〕建立健全财务风险预警机制第4页共4页n作为房地产企业的财务管理者，尤其应当对企业的根本财务状况进展充分调研和科学分析以及有效的监控，准时对可能消灭的财务风险信号进展分析和监控，关注于企业财务活动的各个详情，对变动状况准时做出反响，从而准时觉察并识别可能消灭的潜在财务风险，并快速制度有效措施把握和降低财务风险发生的可能性，提高企业在应对各种不确定风险危机的快速处理力量。 6、同时通过建立并完善相关的企业财务风险预警机制，增加企业对风险的识别力量，并培育企业应对和处理可能消灭风险的力量。〔四〕提高房地产企业外部环境转变的应对力量鉴于国家经济进展速度增快，经济投资过热，为了抑制经济增长过快的势头，国际经济政策通常会由宽松转向紧缩。随着国家宏观调控政策的执行，一方面会提高银行信贷限制和存贷款利率，另一方面限制工程开发和投资审批，从而严峻影响了房地产企业产品的销量和资金回笼周期，进而制约了企业贷款归还力量，导致了企业生存和进展面临巨大的财务风险。因此，房地产企业管理和经营者，必需能够对外部经济环境等因素做出科学合理的预报和推断，进而能够做出科学、合理的战略决策，保证企业的长远和持续进展。三、完毕语综上，在经济快速进展的趋势下，房地产企业应紧跟 7、时代步伐，不断适应市场需求，提升其核心竞争力，随时对各种可能消灭的财务风险因素进展亲热关注，主动应对，不断提升财务风险管理水平。:杨晓峰单位:白城市房地产经营总公司第4页共4页 第 8 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/1285f8c1514de518964bcf84b9d528ea81c72fd2.html
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2023-01-14
