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让青春在奉献中绽放美丽 ——记武汉国际博览中心工程管理部部长朱凌 提起朱凌，熟悉他的人对他有诸多评价，比如项目现场的“拼命三郎”，智勇双全的现代“鲁智深”，等等。在我看来，30多岁的他，将十余年的青春挥洒在国博中心建设上，工作中睿智而干练，生活中幽默风趣，是咱国博中心可信赖、可亲近的最美一线建设者。 一、项目现场的“拼命三郎” 2012年底，为满足4〃20全国药交会使用需求，公司领导提出“大战一百天”，确保会议中心如期使用的建设要求。时间紧、任务重，100天左右的工期中还包含春节假期。面对种种困难，身为工程管理部部长的他，主动放弃休假，执行一周6天工作制，并以会议中心门厅主入口、厨房、二三层会议厅及五层宴会厅精装修为关键节点，按楼层实施定人定岗分区化管理，在明确责任人的同时，深入施工现场发现施工中存在的各种问题，及时地协调解决，避免影响现场进度。会议中心几百级台阶，他每天都要亲自上下4、5个来回，几个月下来，有施工单位的项目经理戏称，“朱部长，您最近可是爬了好几次珠峰了”。在他的建议下，公司还组织施工、总包、监理等单位建立了定期沟通协调例会制度，将问题发现、解决在一线，那段时间，大家经常看到朱部长夹着图纸，来回奔波在项目一线和办公室之间，他办公室的灯经常是最后一个熄灭的……朱凌也因此在施工现场有了一个响当当的外号“拼命三郎”。此外，针对春节期间施工人员不足的情况，朱凌专门排出了春节加班的工作计划，确定了加班人数，并对具体施工安排进行了部署。在他的努力下，春节期间，会议中心的施工队伍平均每天投入了737人次进行现场作业，既保证了施工进度，又确保工程质量、安全到位，圆满的完成了会议中心建设任务。 二、“万金油”式的技术达人 朱凌干工作，除了有热情，有拼劲，更有成熟、完善的技术思考做支撑。2013年，公司洲际酒店项目即将实施关键的“华中第一吊”——星空会所整体吊装。然而工程实施谈何容易，由于呈椭圆球体的星空会所悬空于东、西主楼楼顶之间，其标高在74.4m至96m之间，整个球体包括桁架和网架共约1300吨，且杆件众多，结构位置高度高达74.4m，因此无法采用满堂脚手架和单榀吊装法等传统施工方法。关键时刻，朱凌一方面翻看了上万页的技术资料，并在网上广泛查阅相关信息，另一方面组织施工单位参观学习国内类似施工方案，终于共同研究确定了采用地面（设备夹层顶面）拼装成整体，然后进行整体提升的施工工艺。施工中，他连续4昼夜守在施工现场，对提升设备、提升过程中的结构应力应变、吊点同步等加强监测，并制订了详细的安全措施和应急预案。在他的帮助下，现场及时排除了十余项技术故障，星空会所钢结构整体提升了约50米，顺利达到了指定位置。现场施工总包单位武建集团的负责人翘起大拇指，“你们朱部长制订的技术方案一流，真是个万金油式的技术达人啊”。 三、坚持原则的“铁公鸡” 别看朱部长平时笑嘻嘻的，遇到有人在原则问题上“打商量”，他总是会义正言辞的拒绝。当工程部长这些年来，有时施工单位为了挣取最大的利润，往往向朱凌示好，做一些暗示，送一些礼物，都被他严词拒绝轰出了办公室。一次，一位项目经理认为朱凌对他卡得过严，带着几个人满脸怒气地冲进办公室，叫嚣着要“给他一点颜色看看”，在场人员一时不知该如何处理。朱凌听说此事后，镇定自若地拿出事先准备好的资料，一项项耐心地与对方解释，半个小时后，对方心悦诚服地摇摇头，“朱部长，你的确是新城公司的好管家，刚才我态度不好，请你原谅”。 朱凌在大事上有原则，在“小事”上也不含糊。一次，朱部长在工地现场巡查时发现，公司所购石材等建筑材料由于看管不善破损严重，他马上叫来现场负责人，“这是怎么回事？”那人嘟囔道“不就破了几块石板吗？我过几天叫人来清理就行了”“几块石板不是国家财产吗？马上叫你的人过来清理，我就这儿盯着。”朱部长说道做到，硬是让那人组织将石材码放整齐，打了围挡才离开。这事在参建单位中传开，有人说朱部长是“铁公鸡”，公司领导听到后，意味深长的说“国博有了这样的铁公鸡，咱们工作才能更踏实啊。” 四、爱岗敬业的“活雷锋” 在其他人看来，朱部长有一个幸福的家庭，美丽贤惠的妻子，两个可爱的女儿。但只有他自己才知道，这些年来一心扑在工地上，最亏欠的就是家人。会议中心大会战期间， 本文来源：https://www.dywdw.cn/14213d05f242336c1eb95e7a.html
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2022-08-07
