酒店会员制营销方案 (2)

2022-12-07 07:03:23   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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酒店会员制营销方案

在酒店中,顾客的忠诚度尤为重要。顾客的忠诚度主要取决于他的满意度,当客人尝试一个酒店的产品及服务的时候,他可能感到不满、一般、满意、非常满意、喜出望外甚至惊喜。获得非常满意以及更高享受的客人,重复消费的可能性是90%

会员制的实施无论对企业还是客户来说,都是双赢的选择。对于客户而言,不但可以享受到比其他消费更为优惠的价格,而且在服务等方面可以得到特别对待;而对于企业来说,因为会员得到了更多的实惠,从而增加了持续消费,使企业可以拥有更多的固定客户群体。

会员制的精髓在于通过客户忠诚计划将服务、利益、沟通、情感等因素进行整合,为客户提供独一无二的具有较高认知价值的利益组合,从而与客户建立起基于感情和信任的长久关系。

但在现实中推行会员制成功的酒店却不多,因为其客户忠诚计划有90%是建立在诸如折扣、折让和特价优惠的基础之上的,这些方案说到底只是变相降价。单纯给会员购买价格上的优惠,这样的会员价从严格意义上讲只是一种促销手段,是会员制为客户提供的利益组合中最初级的一部分,无法与客户形成长久的关系。

会员制应该是企业战略的重要组成部分,它能够更好地、更有针对性地与客户沟通,为数据库提供详细的、有价值的各种客户信息,这些数据信息是企业营销的一个有力的战略武器,将为企业带来无穷的商机。建立和推行会员制对于企业来说,是一项庞大的系统工程,是一项长期、细致的工作。

酒店的经营者和营销政策制定者常常把5p(产品product价格price包装packaging渠道place、促销promotion)作为五大要素,为了形成有竞争力的营销组合而绞尽脑汁。而在现今普遍供大于求的酒店市场中,不充分考虑客户感受恐怕难以在行业竞争中胜出。么以客户为中心的4c理论(客户的欲望和需求customer、满足需求的成本cost、方便的


购买环境convenience、定时双向沟通communication)强调客户服务和客户维护,力争实现客户价值,从而建立顾客忠诚度。

在培养客人的忠诚度方面,会员制应该是比较理想的选择。很多酒店以大额的储值卡作为会员制的替代品,既稳定了部分客户的消费,又提前实现了一部分销售收入。也有酒店用积分卡招徕回头客,辅以疯狂的折扣和赠送。其实这些方式并没有真正的重视会员身份,其本质还是用低价竞争的策略争取暂时的利益。

酒店实行会员制若比较成功,可以产生这样五个方面的效果:

1、会员会十分乐意的向他的亲人、朋友推介这家酒店,产生链式销售。

2、会员的消费频率明显高于一般散客,愿意接受本酒店新推出的产品。

3、会员对酒店的失误有较高的容忍度,能够心平气和的对酒店的相关服务和产品提出自己的意见和建议。

4、会员之间有相互交流的空间,并通过交流实现一定的价值。

5、会员不会因为周边有新酒店落成,或其他酒店推出诱人的促销措施而改变他在本酒店消费的习惯。

很多酒店管理公司都有会员组织,比如香格里拉的金环会(golden circle)、洲际集团的忧越会(priority club)等。但是对于单体酒店来说,设立会员组织的成本和专业性,以及对专职人员和数据库的要求,还有宣传推广方面的投入,都是较难解决的问题。在这种情况下,可以考虑同专业营销公司合作,以期在最小投入的同时,获得完整的营销组合。

有的酒店管理人认为同专业营销公司合作开发市场,是被合作公司瓜分了自己的利益。其实这种互补性的合作,应该是双赢,而不是零和。酒店借助专业公司,开发自身销售力量涉及


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