【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《薪资结构与标准》，欢迎阅读！
薪资结构及标准 为规范公司薪资管理，特制定本制度 一、 人资结构： 1 、公司分为职员、员工两个职级。 2、其中职员分为：总经理、副总经理、经理、主管、副主管、工程师、助理、 文员/办事员共八个职位；每职位（岗位）分为 3、员工分为技术岗位工（以下简称技工） 1 --- N级。 、特殊岗位工（以下简称特殊工） 普通岗位工（以下简称普工）共 3个职位；每职位（岗位）分为1 ―― N级 二、 薪资结构标准： 1、 我公司薪资基本组成结构为： 职员：基本工资+岗位（职务）津贴+绩效考核+全勤+提成（业务部门）+各类补助 员工：基本工资+岗位（职务）津贴+绩效考核+全勤+件资+各类补助 2、 职、员工薪资标准及相关待遇以由总经理核准的薪资为准，绩效考核、全 勤、各类补助直接套入第1条之结构，均依据公司薪资管理规定执行。 三、 薪资结构参数： 3-1.参数表： 项目 序号 职位 总经理 副总经理 级别 基本 工资 岗位 级距 200 200 200 200 1-N 1-N 1-N 1-N 绩效全勤 住宿其它 主房伙食水电误餐 级数基数奖通讯住 50C 100 300 200 50C 100 300 200 40C 100 200 200 100 50 150 260 10 . 20 260 10 20 10 15 15 100 100 业务 50 50 补助 及 高级 2500 管理 2000 中级 1500 管理 1500 7 经理 土吕 3- 2.参数表关键词解释： 1. 基本工资：即底薪，是个人薪水的基础部分，以保障员工的最底收入。 2. 岗位津贴：用于区别同职位之间薪资的重要参数，工作年限、资历、晋升幅 度，都是影响岗位津贴的关键因素。（相关链接《人事晋升制度》） 3. 绩效基数：绩效考核的基础数据，绩效考核百分比均以此为基础计算。 （相关链接《绩效考核标准表》） 4. 业绩补助：业务提成及生产件资： 4-1. 业务提成指业务部门根据业务量获得的提成收入，是划分在绩效以外的 一种补助。 4- 2.件资指生产部门根据生产量获得的提成收入，是划分在绩效以外的一种补助 四、附则 1、 以上条款如有与政府法规相抵触的地方，则以政府法规为准。 2、 管理部保留对该制度的修改权及解释权。 批准: 审核: 本文来源：https://www.dywdw.cn/16248cb3148884868762caaedd3383c4ba4cb459.html
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2024-01-23
