【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《汉江桥施工组织设计》，欢迎阅读！
勉县跨汉江大桥II标施工组织设计 施工组织设计 一、编制依据 1、陕西省利用亚行贷款灾后重建勉县汉江大桥工程引道施工招标文件、施工图纸、施工合同及其它有关资料。 2、现行《施工技术规范及规程》、《公路工程质量检验评定标准》。 3、现场调查资料。 4、我公司的施工技术与管理水平及施工队伍的整体实力。 5、采用平行、流水施工方法组织施工，进行有序、均衡、连续的施工。 二、工程概况及主要工程数量 陕西省利用亚行贷款灾后重建勉县汉江大桥工程引道分为南岸引道和北岸引道两段，南岸引道长82.2m，北岸引道长70.2m，路基宽度20m，引道两侧全长范围内为C20混凝土挡墙，路面结构层自上而下依次为：厚4cm细粒式AC-13沥青混凝土、厚6cm中粒式AC-16沥青混凝土、25cm厚水泥稳定砂砾基层、20cm厚天然级配砂砾底基层。主要工程量如下表： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 部位工程 工程项目 砂砾石回填 路基工程 开挖土方 厚4cm细粒式AC-13沥青混凝土 路面工程 厚6cm中粒式AC-16沥青混凝土 25cm厚水泥稳定砂砾基层 20cm厚天然级配砂砾底基层 C20混凝土挡土墙 防护工程 挡墙饰面砖 单位 3m m3 km2 2km km2 2km m3 M2 工程数量 8800 6195 2.286 2.286 2.347 2.469 3423 970 三、现场组织机构及人员 根据本工程特点，本着精干高效的原则，现场项目部设置四部一室：工程部、质检部、财务部、机材部和办公室（详见组织机构图）。 项目部领导班子由二人组成，即项目经理1人，总工程师1人。经理部下设3个作业队，为路基施工作业队、路面作业队，防护工程作业队。 项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满1 中国水电建设集团十五工程局有限公司 勉县跨汉江大桥II标施工组织设计 地履行施工合同，实现既定管理目标。项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内协调和指挥各施工队顺利完成分段分项工程。总工程师负责工程质量、技术管理。 工程部下设测量组、计划组。其职能是完成工程进度计划、质量计划的制订和下达，检查、督促各施工队的进度、质量计划的完成，进行测量、试验工作，编制施工组织计划，制定分项工程施工操作细则并进行技术交底，完成日常技术管理工作。 质检部接受并传达业主和监理工程师有关质量的指令。协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制各项目的施工方案。施工中与监理工程师密切协作，完成全过程全方位的质量控制。 财务部负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核分析。 机材部统一组织全合同段内各种大宗材料的购置，做到有计划、高质量、低价格。并负责全合同段内施工机械的统一管理、调配、维修保养，保证设备完好率，确保工程机械的足量供应。 办公室负责项目部内日常工作、后勤事务、对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ㈠、施工目标 质量目标：坚持“百年大计，质量第一”的方针，树立精品意识，确保工程质量达到合格标准。 工期目标：确保8个月内完成招标文件规定以及施工过程中可能增加的全部工程任务。具体安排详见《施工总体进度横道图》。 安全目标：杜绝重大安全事故。 ㈡、施工总平面布置 1、现场布置 据本工程特点，结合现场考察情况，项目部拟设在南侧引道处，引道两侧河滩地均已征用，可布置集中施工场地。场地内包括职工生活区、机械停放场、料场、砼拌和站等，不同规格、不同型号的材料分仓存放。对于钢筋、以及其它怕中国水电建设集团十五工程局有限公司 2 勉县跨汉江大桥II标施工组织设计 水材料存放在仓库内。根据需要，对部分场地进行硬化。生产区域及生活区域四周设置排水沟，以利于排泄雨水和生产生活用水。 2、主要临时工程 南侧引道与绿缘路相交，北侧与江滨路相交，交通极为便利。通讯方面，各主要管理人员均配备手机，以方便联系。施工用电全部采用大电网供电，并配备24KW电机组2台，南北两侧引道各调配一台以备用。施工用水在项目部打机井一口，拌合及生活用水均用水泵抽取，并配备水车供应现场用水。 项目部成立工地试验室，试验室负责对各种进场原材料、配合比进行送检试验以及现场土工试验等工作。目前，试验室人员已经配合监理工程师对水泥、砂石料等原材料进行了取样，试验室工作已经初步展开。 具体位置见《平面布置图》。 ㈢、总体施工方案 我公司总体思路是：在完成各项施工准备工作之后，优先安排混凝土挡墙施工，随即展开路基土石方的施工，填方较高地段填方与挡墙交错施工，并加大前期设备和人员的投入，最大限度地加快工程进度，为后续的路基和构造物工程提供充足的施工作业面。路基填方完成后，开始排水工程施工。路面工程具备开工条件后要及时安排施工，合理安排交叉施工，避免相互干扰。 项目部本着合理安排，精心组织，使工程保持连续、均衡、平行、快速施工的基本原则安排生产，将主要工程项目的施工方案简述如下： 1、各分项工程的施工要点 ①、路基土石方工程施工要点 清表、填前压实、开挖台阶、填筑厚度、压实度、平整度、宽度、弯沉值、软基处理。 ②、砼工程控制要点 平面位置、支架、模板、钢筋、砼配合比、浇筑砼、振捣工艺、砼的外观质量、各部位几何尺寸。 ③、三背回填控制要点： 回填材料、厚度标识、压实方法、压实度。 中国水电建设集团十五工程局有限公司 3 本文来源：https://www.dywdw.cn/1708f005a6c30c2259019e1c.html
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2022-08-06
