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浅析加强财务管理的措施2400字 摘 要：当下，Y企业正在逐步实施改革，而Y企业改革与创新成为了新形势下企业的财务管理面临的重大问题之一。众所周知，Y企业自从邮电分营以来便积累了众多的财务管理方面的相关经验，本文将结合Y企业就如何加强财务管理进行探讨。笔者首先总结了现阶段我国Y企业在财务管理方面所面临的各种问题，然后针对这些问题，就如何加强Y财务管理给出了自己的几点建议。 关键词：加强财务管理；措施 在现代经济社会下，财务管理决定着企业的生存和发展，而加强财务管理则是企业能够实现可持续发展的关键。随着现代化企业改革时代的到来，对于企业的财务管理也将有更高、更严格的要求。 一、当下Y企业主要面临的财务管理问题 1.机制转换体制改革对企业财务管理的影响 1.政企、政资不分离。政企不分的后果是企业的资费价格不能按原来市场供求的具体情况来制定，从而也就不能优化、配置各种生产要素。政资不分将会导致产权不明晰、国有资产管理权位虚置等，这也就在一定程度上增大了企业财务管理的难度。 2.企业财务管理层次不明以及欠缺职能。财务组织机构的设置不合理是企业面临的又一问题。之所以企业的财务核算与管理的职能被混合，是因为企业的财务部门将核算以及管理层次进行合二为一。当下，企业都普遍存在着重核算、轻管理的问题，财务分析工作不能深入开展，财务咨询决策的作用也被未充分发挥。 3.资效益观念落后。最近几年以来，针对企业的投资管理国家法规也在逐步规范。这些措施的实施也取得了不错的成效，尽管如此，在企业的投资效益方面问题还是依然存在的。 4.资本运作困难多。（1）筹资困难且筹资渠道单一。在当今的市场经济条件下，企业筹资有多种渠道，运用多种渠道进行筹资对于降低筹资成本大有益处。而银行贷款是目前Y企业筹资的唯一渠道。这样单一的筹资渠道使得筹资成本高并且在一定程度上制约了其业务发展。（2）薄弱的资产管理。针对资金如何投放、怎样投放以及投入后的作用，企业都没有认真进行深入并且细致的研究。不仅如此，针对项目投产后的维护和保养问题企业也不够重视，并且对于最终资金的使用情况分析也做不到管理到位。 5.财务管理没有做到一体化。在目前，企业推行的是一体化的财务管理模式，虽然这种模式对于企业的资金管理与成本控制都在一定程度上存在着积极的作用，但是不得不说这样的一体化模式也存在一些不可忽视的问题。这些问题主要有：在很大程度上增大了企业实现监控基层单位资金支付情况的难度，资金以及成本的管理的事前控制问题也成为了企业的难题，等等。 6.迫切需要建立健全预算指标体系。要保证成本费用预算编制的合理性与科学性也就不得不对支出指标的定额标准进行确定，而这在预算指标体系中是很难实现的。不仅如此，针对收入指标企业也考虑得不尽完善，市场忽略一些非市场因素，如当下政策对收入指标的影响。此外企业针对投资指标的控制也在一定程度上也显得灵活度不够。同时，企业内部的预算机制的规范性不足，并且企业也并未对预算执行结果进行充分的考核。 二、关于加强Y企业财务管理几点的意见与建议 1.改革现行的Y企业财务管理制度。Y企业的财务核算工作必须由企业相应的财务管理部门进行直接管理，企业的财务管理部门还应该并根据相应的制度与核算办法对财务核算工作进行统一要求、统一检查并且制定统一的财务监控计划。 2.建立健全Y企业财务监管体系。根据Y企业财务收入计划、资金的安全和财务管理的制度化、规范化的要求，建立健全一整套财务监管体系，并以连保责任体制、财务监控中心、帐务处理中心等为主要内容，以确保每一项管理制度能够落到实处。 （1）帐务处理中心。在此中心设立财务主管以及配备一定数量的专业素质高的会计。这些人将可以负责每天企业的财务管理，并且必须对自己的所管辖的工作负全责。 （2）连保责任体制。企业不仅要制定全局性管理条款，同时还应该因地制宜，根据每个部门的不同情况制定出适用于不同部门的相关管理条例，以此明确将责任进行细化。如果出现问题，也好及时找到对应的负责人进行处理，同时也便于事后责任的追究。 （3）建立财务监控中心。此中心的主要成员是企业管理层、经营、视检等职能部门的相关人员。在这些人中指定专人全面监控Y企业的财务。通过这个中心的建立，财务核算的办法将会得到进一步的完善，并且还能充分建立事前、事中控制制度；针对财务管理的检查、评比以及奖惩进行积极组织。 3.进一步完善Y企业会计电算化系统。将会计核算系统、事后监督网、支局所网进行并网，以防止经营错误和营业员操作错误的发生及其事后追查原因、追究责任、总结教训。 4.对财务管理的人才队伍进行严格管理。Y企业是一个对专业素质要求较高的企业，所以就必须要求该企业的财务管理从业人员具备较高的专业能力与素养。 三、结束语 总而言之，企业正面临着越来越激烈的市场竞争，这就要求企业管理要以财务管理为核心，加强财务管理。只有做好财务管理工作，企业才会顺利发展，从而能够更好地推动国民经济的发展。 参考文献： [1]苏沙沙.论邮政企业财务管理的改革与创新[J].邮政研究，2006，22（2） ：40-41. [2]罗万堂.分营后的邮政企业财务管理模式探讨[J].邮政研究，1999，15（4）：2-4. [3]吴秀峰，张春兰.试析现代企业财务管理目标分析[J].中国集体经济，2007（08）. [4]赵铁夫.浅议中小企业财务管理存在的问题及对策田[J].东方企业文化，2007（09）. [5]王全录.现代企业财务管理创新――风险管理方法创新[J].中国乡镇企业会计，2009（01）. 本文来源：https://www.dywdw.cn/1735b750a2116c175f0e7cd184254b35effd1a9d.html
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2022-04-08
