财务部职能分解

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财务部职能分解



一级职能

二级职能

财务部职能分解表

三级职能

1)制定各项财务制度(广告费用的收取办法、现金管理办法、预算执行与监管办法等),报领导审批后执行

1.制定财务制度

2)制定财务考核办法和财务控制措施

3)定期和不定期地对财务管理的规章制度的执行情况进行检查 1)组织会计核算与账务处理

2)准确编制会计报表,及时向董事会及相关政府部门上报会计报

2.日常会计核算

3)进行公司固定资产的账目管理 4)广告费用的收取与管理 5)公司各项费用支出管理

财务 核算

3.财务计划

管理

3)监督落实年度预算的执行情况并进行分析,将相关情况上报董事会

1)定期进行财务综合分析和预测

4.财务分析

2)针对问题及时提出财务控制措施和建议,并报公司领导参考 3)对公司新的业务项目进行财务预测与分析 1)设定财务考核标准

5.财务考核

2)根据考核标准对财务工作及财务部员工进行考评 1)严格执行有关财务制度 2)严格监督各项财务收支

6.财务监督

3)及时处理违反财务纪律的事件,发现重大问题及时上报公司领导并提出处理意见 4)做好审计工作

1)组织制订公司的年度财务计划

2)制订年度、季度、月度财务收支计划与预算


1)参与公司的经营决策,为公司领导提供决策备选方案

7.提案建议

2)协助公司领导做好经营前景的预测分析

3)做好同行业相关信息的搜集与整理,及时向公司领导提出建议 1)及时了解、掌握国家有关税务政策,搜集相关信息

8.税务工作

2)组织公司的报税工作 3)协调好与税务部门的关系

1)根据公司董事会及总经理的指示做好资金筹集、供应和使用管理工作

9.融资管理

2)与有关金融机构保持密切联系,积极开拓融资渠道,为公司建立有效的融资途径




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