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交接班制度 为了保证生产的正常进行,接班者与交班者在交接班时有章可循,对生产和设备的现有情况交接清楚,保证交接班制度化、规范化、标准化,特制定本制度,使用于全厂各运行班组机部门; 一、接班者的职责与要求 1、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会,待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后,立即正点上岗接班;在无规定的特殊情况下不可抗拒力的影响、突然的发病等,接班超过交接班时间1小时,交班者连班,接班者按旷工处理; 2、接班时认真听取交班人员的介绍,认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域 、安全设施、值班记录等情况;当具备接班条件时,接班者必须在记录上签字; 3、接班时,应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚,如接班不清,接班后发现问题,原则上,一律由接班者负责; 4、接班后,应对本岗位工作进行全面检查,发现问题迅速采取措施处理,在做好记录的同时,及时向当班班长、主任及值班领导报告; 5、发现下列情况之一者不接：1区域卫生不符合本单位规定时；2工器具、材料短缺原因不明时； 3上班出现的问题交待不清楚时；4上一班中应落实处理的问题而没落实处理时； 5原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时； 二、交班者 1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查,发现问题立即处理,除特殊情况外,一般不把隐患和问题留给下班,如确须延续到下一班处理的问题,要向接班者交待清楚,并提请接班者注意,并积极提出处理意见; 2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净,保持设备完好润滑,保持设备仪表工器具材料完好整洁; 3、交班前应填写好原始记录,写好交接班记录; 4、交班者应为下班创造良好的生产条件,并向接班者如实介绍情况,交待注意事项,耐心回答接班者提出的问题; 5、交班时遇有事故发生,应暂停交接,先行处理事故,经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理,一般情况下,因处理不及时发生的遗留问题,应由交班者自己处理,发生的加班不予承认; 6、当接班者未按规定时间接班时,交班者应继续坚守岗位,不得擅离职守,直到接班者到岗接班为止;如若超过交接班时间1小时,交班者连班按加班处理,加班费由扣罚接班人员工资支付; 7、交班者必须做到“五交”：1交产、质量、任务完成情况及生产中的安全问题； 2设备运转情况；3交工器具、仪表、材料、备品备件、钥匙等；4交生产操作记录和交接班记录；5上级指示和其它应注意的问题; 8、交班人员必需做到“八不走”：1工作生产任务未完成不走；2工作生产记录、文件材料未整理、保存好不走；3设备未擦干净不走；4工作场所未清扫不走；5工器具未整理、清点不走；6事故未查清楚不走；7交接班未交清楚不走；8需要执行特殊任务的不走; 做好“5S整理、整顿、清扫、清洁、素养”现场及安全工作; 熟 料 车 间 2018-1-12 本文来源：https://www.dywdw.cn/187d9466cfbff121dd36a32d7375a417876fc14c.html
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2024-02-09
