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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策 作者：巩强军 李艳梅 来源：《活力》2013年第08期 [摘 要]中小企业是国民经济的重要组成部分，但由于其自身因素，使其经济发展受到制约。尤其是中小企业的财务管理存在的问题，使其不能与大企业公开、公平、公正地竞争。中小企业在经营和管理方面存在着诸多问题。这些问题会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显，成为制约其正常和快速发展的枷锁，不可忽视。本文就我国中小企业财务管理的现状及其存在的问题进行分析，并在此基础上探讨解决中小企业财务管理的对策。 [关键词]中小企业；财务管理；素质；问题 一、中小企业财务管理的现状 目前，我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99%，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%，并提供了大约75%的城镇就业机会。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，以促进中小企业的改革与发展。 二、中小企业财务管理存在的问题 （一）筹资管理存在的问题。企业要持续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必须筹集所需资金。筹资难主要体现在：（1）缺乏专门为中小企业服务的银行组织体系；（2）缺乏对中小企业发展的担保机制；（3）缺乏支持中小企业发展的投资风险基金和直接融资渠道，中小企业尤其是民营中小企业既不能发行公司债券，也不能像BOT项目融资，更难像国有企业那样上市发行股票。 （二）中小企业为了提高自身竞争能力，开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度。但由于财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，其结果是“不改造等死，改造了找死”，造成投资失误。甚至是“竹篮打水一场空”，使企业背上了沉重的包袱，以至陷入破产的边缘。 （三）中小企业基本是个体、私营性质，企业领导者集权现象严重，并对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其责任不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也难保证内部审计的独立性。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn （四）财务内部组织方面的不足企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。 （五）会计核算、监控方面的不足。会计管理制度不健全，中小企业会计人员由于素质低，没有会计理论基础，不能按照会计制度规定的核算方法进行规范操作，随意性比较大。内部会计监控不力，中小企业内部监控机构不健全，一个人兼任几种工作，分工不明确。 三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 （一）经营者必须树立理财观念。在现代市场经济条件下，经营者必须树立三个观念：一、树立专业化经营观念，规避多元化投资风险。二、树立财务风险观念。负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益，規避高负债和不能到期支付的风险。三、树立现金流观念。现金流是维持企业正常经营的“血液”。 （二）企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制。1.企业管理者要认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。2.努力提高资金的使用效率，使资金的来源和动用得到有效配合，准确预测资金收回和支付的时间。3.加强财产控制建立健全财产物资管理的内部控制制度，对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制。4.加强对存货和应收账款的管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。5.保持财务资料完整。中小企业疏于日常记录，势必会给自我评估、融资、计划、预算等财务管理工作带来很多困难。财务资料完整可以帮助管理者分析和预测。 （三）建立以税务报表模式为主题的财务会计报表体系。中小企业的税务会计没有必要单独设置一套独立于财务会计之外的账、证、表体系，主要在编制纳税审报表时，根据税法规定调整有关财务会计处理收益的内容，可以设置辅助账簿进行详细记录。这样税务会计和财务会计通过辅助账薄的差异调整就可以得到衔接。 （四）加强财务管理工作并建立预警分析指标体系。1.建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，企业能否维持下去，取决于是否有足够现金用于各种支出。由于过分注意利润和销售的增长，忽视现金管理，固定资产投资过多，使资金沉淀，导致资金链断裂，企业破产倒闭。企业经营者应按季编制现金流量表，建立现金流预警和现金流量预算。2.确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。财务风险由萌生到扩大，通常都会经历一个逐渐积累和转化的此过程中，财务风险的影响都将直接或间接地反映在敏感性财务指标的变化上。因此，可以通过观察分析敏感性财务指标的变化，及时预报风险信号，建立长期预警分析系统。3.应加强财务管理工作面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 质量。提高企业负责人的法律意识，不仅可以有效避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供真实、完整的会计信息。 （五）中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策。1.应以对内投资方式为主，一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。拥有一定的高素质管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。2.分散资金投向，降低投资风险，市场不断打造自己的品牌创造了良好的条件。谁能为消费者做得更好，做的更进一步，谁就依旧能在危机中鹤立鸡群。另一方面，要积极开拓新的市场。 总之，随着我国的发展趋势，中小企业将面临更加激烈的竞争。我们应重视和加强财务管理。要通过积极扶持中小企业，加强财务控制，规范会计秩序等手段和方法，强化财务管理，提高竞争实力，促进我国中小企业的改革和发展。□ （编辑/刘佳） 本文来源：https://www.dywdw.cn/18fd0aef26d3240c844769eae009581b6ad9bd42.html
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2023-01-05
![[财务管理,对策,中小企业]中小企业财务管理中存在的问题及对策](/static/wddqxz/img/rand/37.jpg)
