新产品开发计划书经典范例

2022-09-21 03:08:15   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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新产品开发计划书

计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成,确定目标、确定计划前提(环境与资源)、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案

新产品开发计划书范例: 1) 课题名称() 2) 开发期限 3) 开发经费

4) 开发组织体制(负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工) 5) 开发经费的用途、明细分类:①设备装置费用;②易耗品等明细分类 6) 开发目的(用户的需求、产品开发的目标、开发目的等)

7) 新产品的概况:①产品的特征、构造以及各种规格;②新产品的技术质(质量目标)

8) 研究计划与方法(研究计划、方法及预期成果)

9) 新产品开发的基本计划:①开发的目标(新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性);②技术质量(新产品的技术质量与用户需求的一致性);③独创性(与现有竞争商品相比,新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性)

10) 未来市场:①市场规模(5年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之) 市场占有率(预计新产品的市场占有率能比现在扩大百分之几)③新产品的生命周期(预计新产品的有效寿命有多长)

11) 开发体制上的问题(现有的开发体制是否存在问题)①开发技术、人员(现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度)②开发设备、机器(有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度)

12) 生产体制上的问题(现有的生产体制是否存在问题)①生产技术、人员(现有的生产技术能力和人才条件及加强的必要程度);②生产设备(现有生产设备的条件及加强的必要程度)

13) 销售体制上的问题(新产品销售体制是否存在问题):①销售网(现有销售网是否充足及加强的必要程度)②销售能力(现有销售人员及销售能力足够与



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否及加强的必要程度)

14) 预期效益性(新产品销售的预期利润计划及预期完成度)



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