【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《国家电网行业年金的激励效应分析》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 国家电网行业年金的激励效应分析 作者：张小波 来源：《企业文化》2018年第33期 摘要：在时代发展过程中，我国老龄化特征不断凸显，而随着老年人口的增加，对我国内部社会保障体系进行适当完善就变得非常重要。在现阶段我国电力企业管理过程中，年金是重要的资金保障机制，其不仅可以提高电网行业人员的工作积极性，而且可以为电网行业人员提供充足的经济支持。本文以现阶段我国电网行业年金激励效应为入手点，对我国电网行业年金体系的发展趋势进行了简单的分析。 关键词：国家电网；年金；激励效应 国家电网信息通信分公司为国家电网公司总部层面信息通信系统建设管理与运行维护的主要管理机构，其主要通过骨干通信网络对电网系统关键信息系统进行建设维护、全网通信信息系统的统一调度监控等作业。在国家电网公司全面建设“一强三优”现代公司的基础上，为了进一步推进坚强智能电网的稳定性，对电网行业年金体系的激励效应进行适当分析具有非常重要的意义。 一、国家电网行业年金激励特点 （一）增强企业凝聚力 电力企业年金制度是人力资源管理的主要管理环节，根据电力企业战略目标的区别其竞争战略也有适当的变化。而内部工作人员是企业战略的实施的核心环节，其是电力企业核心竞争力有效提升的重要资源支撑。通过年金机制的合理调整，可以加大企业优秀人才吸引能力，促使企业凝聚力不断提升。 （二）提高企业竞争力 从激励效应的方面进行分析，电网企业年金计划的设置，可推动企业内部收入分配的公平性。同时也可以将企业内部员工薪酬福利、企业经营效益进行紧密整合，从而促使内部工作人员与企业目标达成一致，最大限度的提升内部工作人员的工作积极性。 （三）提高员工归属感 在现今时代企业间的竞争是人才的竞争。对于电网企业而言，丰厚的年金福利，可以为内部人才提供充足的后期生活保障，从而实现期权激励的作用，促使电网企业内部人员劳动生产率及员工归属感不断提升。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 二、国家电网行业年金体系发展趋势 （一）员工税收优惠提升 电网行业年金也可称为补充养老保险。其主要是依据人社部统一规划，依据国家电网内部管理形式，由具备企业年金管理资质的管理机构实施市场化运作。在现阶段市场经营过程中，大多数企业进行年金机制规划从根本上是为了获得更多的税务优惠机会[1]。而对于国家电网行业而言，在未来的发展过程中，通过合理的年金体系规划，可以充分发挥自身独特的资金优势，依据国家相关机构在我国各地开展的社会保障试点优惠政策，可有效降低企业年金税收成本，从而为企业整體经营效益的提升提供依据。同时为了进一步提高电网行业内部年金基金的管理水平，相关电网企业可在自身财务分属太平养老保险、光大银行托管的基础上，逐步开设企业年金专属账户，通过账户归集整理，随后将其统一划分入省级企业年金基金银行托管账户。而为了进一步提高企业内部工作人员的工作积极性，相关电网企业应依据国家电网公司、上级管理机构的相关年金征缴份额，进行内部主要业务及企业分属年金比例的合理规划，从而逐步降低电网企业资金运营风险，最大限度的保证企业年金的保值增值。 （二）提升员工退休后收入水平 年金在国家电网行业发展过程中，是基于基础养老保险的内部职工退休保险模式。依据国家电网信息通信分公司现阶段发展情况，可在移交相关保险或银行机构之前，依据整体企业统筹战略，适当调高地方退休养老保险额度，结合地方退休养老保险的相关规定，逐步提高电网行业工作人员退休后收入水平，从而为电网行业内部工作人员退休后生活提供初步基础的保障，为电网行业的进一步发展提供依据。 （三）整体薪酬战略优化 国家电网信息通信分公司为国家电网行业提供了优质可靠的信息通信技术支撑。其内部具有博士后科研人员、硕士科研人员等专业领军人才，及本科学历、中职职称、其他职称等多种人员组成架构[2]。在这种情况下，在以往太平养老保险、光大银行托管的基础上，可通过电网企业年金薪资的合理分配，依据每年度电网企业实际经营状况确定实际缴费金额。然后结合企业现阶段战略规划，从短期激励、长期激励两个方面开展全方位薪酬战略优化。其中短期激励需要综合采取奖金、津贴的形式；而长期年金激励则是通过延期支付的形式，对企业内部工作人员人力资本折旧后的效益进行适当规划。由于现阶段国家电网信息通信分公司在长期激励方面具有适当局限性，如社会保险强制规划、继续再教育对象限制等，因此在未来发展过程中，国家电网信息通信分公司可依据整体战略规划情况，综合考虑缴费率、支付方式、期限、退休金计划、筹建等相关因素，通过整体年金管理体系的完善，为建立完善的企业内部工作人员激励机制，以便为内部工作人员工作积极性及企业凝聚力的提升提供有效的借鉴。 三、总结 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 综上所述，在我国企业年金近几年的发展过程中，展现了良好的优势。特别是随着我国人口老龄化特征的凸显，对于企业年金制度的建立异常迫切。对于电网行业而言，企业年金不仅是人力资源管理的重要举措，而且也是内部工作人员福利的重要模块。在实际发展过程中，电网行业年金不仅可以提高全体工作人员的工作积极性，而且可以为电网行业整体竞争力的提升提供依据。 参考文献： [1]邢赛鹏，赵琛徽，张扬，等.全面薪酬激励如何驱动企业人力资本价值提升？——基于国家电网湖北电力公司的案例研究[J].中国人力资源开发，2017 （11）：119-130. [2]邢富.薪酬激励在国家电网人力资源管理中的价值探析[J].科技与创新，2018 （3）：107-108. 本文来源：https://www.dywdw.cn/1a4d866b3086bceb19e8b8f67c1cfad6185fe914.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-01-21
