工作调动理由及原因

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工作调动理由及原因

工作调动可能是临时的,由公司内部需求而安排的。常见的原因可以总结为以下几类:1、部门重组:调整人员结构,改变职责分配使其符合企业的发展需要;2、完善职能:满足企业职能发展的需要,把握企业运营的主动性;3、增强合作:提高团队和组织间的配合效率,优化公司整体结构;4、提高效率:把握职位职责,提高企业绩效,实现企业和员工双赢;5、完善结构:企业需要重新安排职能,让员工充分发挥作用,实现结构调整;6、优化规划:依据发展计划,实现职能拆分和合并;7、满足企业发展:相应的调整,从而形成发展机会平衡,加快企业发展;8加强沟通:改善人员结构,搭建沟通平台,加强组织衔接。


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