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新医改政策下再论公立医院财务管理创新 随着新医改政策的实施，公立医院财务管理创新亟待探讨。公立医院在提供医疗服务的同时，也承担着公共使命，这使得公立医院财务管理更具挑战性。本文主要从公立医院财务管理的现状、存在的问题和应对策略三个方面进行讨论。 一、公立医院财务管理的现状 在新医改政策的背景下，公立医院的经济效益一直备受关注。目前，公立医院的经济效益可分为财务收支和经营规模两个方面来考量。从财务收支角度来看，公立医院的总体经营状况良好。然而，从经营规模角度来看，公立医院的规模较小，人均收入偏低，增长乏力。此外，公立医院的财务管理依然存在一些问题。 1.财务风险管理不足 公立医院缺乏严格的财务风险管理机制，导致资金流失和财务状况不稳定。比如，公立医院的扩张和创新项目往往存在高风险，如果缺乏稳健的风险管理措施，就会导致财务风险的增加。 2.经费支出过多 公立医院的经费来源主要来自政府拨款、医保基金和患者自费等。然而，由于医疗技术的不断更新和医患关系的紧张，公立医院的经费支出呈现出逐年增加的趋势。一方面，公立医院需要投入更多的资金来改善医疗服务，另一方面，由于医疗服务价格的逐渐放宽，患者自费支出也在不断增加，给公立医院的经济压力增加了不少。 3.财务管理信息化程度不高 目前，公立医院的财务信息化程度普遍较低。财务记录主要以纸质形式保存，无法实现有效的系统对接和共享。这不仅影响了公立医院财务管理的效率和精度，还可能引发信息泄露等安全问题。 公立医院应建立完善的风险管理机制，加强风险评估和监测，并制定有效的风险应对措施。同时，加强财务内控，完善资金使用和流动管理制度，确保公立医院财务稳健。 2.优化经费使用 公立医院应探索多种筹资方式，在政府拨款、医保基金和患者自费等方面做好收支平衡，并优化经费使用，保证医疗服务质量的同时降低患者负担。此外，公立医院还可以优化人员结构，提高劳动生产率，降低经营成本。 公立医院应借助信息技术手段，实现财务信息化管理，建立统一的财务管理信息平台，使财务管理数据实现集中化、规范化和标准化。同时，加强信息安全保护，确保财务数据的保密性和完整性。 综上所述，公立医院的财务管理创新是医改政策的重要内容，对于推进医疗改革，提高公共医疗服务质量至关重要。因此，公立医院应加强财务风险管理，优化经费使用，提高财务信息化程度，建立良好的财务管理体系，实现财务和医疗健康的双赢。 本文来源：https://www.dywdw.cn/1d8265879889680203d8ce2f0066f5335a81672a.html
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2022-12-30
