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姓 名： 锺先生 性 别： 男 婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族 户 籍： 广东-惠州 年 龄： 34 现所在地： 广东-惠州 身 高： 172cm 希望地区： 广东-惠州、 其他-其他 希望岗位： 物流/采购类-供应链经理/主管 工业/工厂类-物控经理/主管 物流/采购类-采购经理/主管 寻求职位： 物料经理、 PMC主管、 采购主管 教育经历 1999-09 ～ 2003-07 汕头大学 工商管理 本科 培训经历 2010-04 ～ 2010-04 深圳博维物流培训 供应链管理 2007-10 ～ 2007-10 深圳华天谋企业管理 生产管理 **公司 （2008-06 ～ 至今） 公司性质： 合资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位： 供应链主管 岗位类别： 供应链经理/主管 工作描述： 1、负责销售订单的评估，主要包括产能评估和物料评估，尽最大努力满足客户在交期、成本、质量等各方面的要求。（指标：销售订单交货及时率） 2、根据销售订单,组织对物料采购预算及采购过程的成本分析与采购风险评价；同时根据销售订单的变化，对原材料交货做提前、推后、取消等各种方式调整。（指标：采购订单及时到货率） 3、组织制订公司月度生产计划并组织实施，跟踪每个工单的进程状况，并协调处理外发，外购的匹配性，每天组织生产协调会。（指标：生产计划达成率） 4、制定相应的物控管理规划，推进及生产进度分析，有效对生产异常处理，杜绝停线待料现象，保障生产任务的完成。（指标：生产工时损失率） 5、负责库存控制工作，主要包括原材料，半成品及成品的库存控制，不断提高库存周转率,根据每月的销售金额分别设定原材料，半成品和成品库存目标，保障总体库存金额达到公司要求。 （指标：库存周转率） 6、呆滞料的预防及处理,主要包括销售订单变动,设计变更以及其它原因造成的呆滞料;明确区分呆滞料产生原因,追溯到具体责任部门,保证各项呆滞料的处理结果。（指标：呆滞料比率） 7、制定和完善物流部管理制度，以及优化物流供应链流程，并监控实施。 8、负责相关部门协调工作及物流部内部的管理培训工作等。 9、完成上司交办的其他工作任务。 **公司 （2006-10 ～ 2008-06） 公司性质： 外资企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备 担任职位： PMC计划主管 岗位类别： 其他相关职位 工作描述： 1、 组织编制月度生产计划，并对生产过程进行监督和控制，保证生产计划的完成。 2、 根据生产计划进行物料预算，制定物流计划，管制各物料库存等相应的物控管理规划。 3、 定期召开生产调度会，协调生产计划过程中的各项工作，及时地处理生产异常及有效地降低物料损耗或材料浪费。 4、 参与生产中的技术和质量保证，发现问题及时组织处理。 5、 负责统计生产计划达成率的分析报表， 6、 负责拟订和完善生产计划管理制度，并监督执行。 7、 完成上司交办的其他工作任务。 **公司 （2003-07 ～ 2006-10） 公司性质： 合资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位： 采购计划员 岗位类别： 采购专员/助理 工作描述： 1、负责新供应商的资质评估，详细了解工厂的规模,生产能力，现场管理，按时交付能力，物流情况等。 找个人简历模板来参考写作个人简历，就访问个人简历网 .geren-jianli 2、负责新材料的开发导入工作，包括各种电子物料、塑胶五金和包装材料等。 3、通过货比三家、投石问路等策略与供应商进行比价、议价谈判，促成采购合同的签订和实施。 4、负责订单发放和物料跟催，以及来料异常处理事宜。 5、负责每月与供应商对帐开票、货款申请事宜。 6、跟踪原材料市场价格行情变化，促使供应商降价，为公司赢利做出重大贡献。 技能专长 专业职称： 计算机水平： 高校非计算机专业二级 计算机详细技能： 熟练操作ORACLE,SAP等MRP系统，熟悉各种办公软件，包括WORD、EXCEL、POWERPOINT等 技能专长： 专 业 职 称：助理工程师 外 语：英语 国家四级 语 言 能 力：普通话流利,粤语流利 计 算 机 能 力：高校非计算机专业二级 计 算 机 技 能：熟练操作ORACLE，SAP等MRP系统，熟悉各种办公软件，包括WORD、EXCEL、POWERPOINT等 语言能力 普通话： 流利 粤语： 流利 英语水平： 英语： 一般 日语： 一般 其 他： 客家话 求职意向 发展方向： 供应链管理/物料计划 其他要求： 自身情况 自我评价： 本人具有9年从事供应链管理/PMC管理/采购管理的工作经验,对物料管理方面具有丰富的知识和经验，具有良好的决策和指挥能力，善于沟通，拥有现代企业经营管理意识。邀请我的加入，必将公司物料供应效率提上一个新台阶，注入新的活力！ 本文来源：https://www.dywdw.cn/1dc12b32a8ea998fcc22bcd126fff705cc175c7c.html
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2022-04-17
